干部輪崗交流的新政策推行了三個月，效果很明顯。

那些以前互不搭理的部門，因為干部換崗，多了不少熟人。以前要層層打報告才能辦的事，現在一個電話就能溝通。

金名片計劃那幾個需要跨部門合作的項目，進度也快了不少。

安林市的行政效率，在易承澤一連串的動作下，總算是提了上來。

這天，易承澤正在翻看最新一期的《干部輪崗交流簡報》。

簡報上，干部們在新崗位做出的成績都變成了數據，一清二楚。

但易承澤的眉頭，卻微微皺了起來。

“老板，怎么了？數據不好看？”陳妙玲端著一杯咖啡走進來，看到他的表情，心里一緊。

“數據很好看。”易承澤指了指簡報上的一份名單，“你看這批輪崗干部，平均年齡四十三歲。再看我們的后備干部名單，三十五歲以下的，連百分之十都不到。”

他把簡報放下，身體靠在椅背上，聲音有些發沉。

“妙玲，我們是把懶人、貪人都給清理了，也讓能干事的人動起來了。可要是十年后，這批人退了，誰來接班？”

陳妙玲愣住了。

她跟著易承澤這段時間，眼界早就不一樣了，馬上就明白了易承澤在擔心什么。

安林市的干部隊伍，出現了斷層。

老一輩的，要么思想跟不上，要么快退休了。中間這批人雖然被新政激發了活力，但人就這么多。更年輕的一代，卻一直沒能頂上來。

“老板，我馬上去做個調研。”陳妙玲立刻說。

一周后，一份詳細的《安林市青年干部隊伍現狀調研報告》擺在了易承澤的桌上。

報告里的數據很嚇人。

全市三百多個三十五歲以下的青年干部，有八成的人，在同一個崗位上待了超過五年。他們大多都在一些清閑的邊緣部門，每天干著重復的工作，根本沒機會接觸核心業務和重要項目。

報告后面還附了幾份匿名的訪談記錄。

“想上進啊，誰不想？可沒機會。我們科長熬了十年才當上，等他退了，我都四十多了。”

“干多干少一個樣，我們這些沒背景的年輕人，再努力也比不過人家一句話。還不如躺平，至少不出錯。”

“剛來的時候還有點想法，幾年下來，早就被磨平了。”

易承澤看著這些話，好像看到了幾年前的自己。

要不是被人陷害，要不是運氣好認識了三位姐姐，他現在可能也是其中一員，在某個林場里，把青春和理想都耗光了。

“不破不立。不給他們機會，安林市就沒有未來。”

易承澤眼神一凜，知道自己該做什么了。

當天下午，一份《關于建立“雛鷹計劃”青年干部培養與選拔長效機制的方案》送到了市委書記周清源和市長高明遠面前。

方案的核心很簡單：打破論資排輩，大膽用新人。

通過建立導師幫帶制度，讓經驗豐富的領導一對一指導；通過設立“攻堅項目池”，讓年輕人有機會參與甚至主導大項目；通過績效積分和民主評議，給他們開辟一條常規晉升之外的“綠色通道”。

“好！這個‘雛鷹計劃’提得太及時了！”周清源看完方案，直接打來電話，語氣很激動，“承澤，你這是在為安林市的未來十年、二十年儲備人才啊！我完全支持！”

高明遠市長也跟著表態：“這才是解決問題的根本辦法。隊伍的活力，最后還是要靠年輕人。承澤同志，你這個方案，市委市政府會全力推動，需要什么支持，你盡管開口！”

有了兩位領導的支持，易承澤迅速行動起來。

新一輪的干部工作推進會再次召開，主題就是“雛鷹計劃”。

然而，這一次，會場的氣氛很怪。

臺下的老干部們，臉上雖然沒什么表情，但眼神里的抵觸和懷疑，根本藏不住。