說話時，他的目光更是在場內所有人的臉上分別停留了片刻，讓眾人感覺到一陣陣脊背發涼。

會議室內鴉雀無聲，不少人的臉上都露出懼色。

重要的話說三遍，這個節骨眼上，若是誰敢撞在槍口上，下場絕對很慘。

“第二，要講科學！”

“這項工作，不要玩簡單粗暴的一刀切，20%是總體目標，但具體到每個部門、每個子分公司，情況不同，不能玩簡單粗暴的這套，要根據實際情況來，建立起科學的評估體系，要量化、要客觀，要依據工作效率、業績貢獻、技能水準、崗位匹配度、歷史貢獻，絕不能憑一己喜惡來進行！對那些確實任務繁忙、效率高、業績好的部門和單位，不但不能減，該加強的時候還要加強！我們所做的，是減冗員，是閑崗，是低效部門、職能重疊部門，不是自廢武功，削弱我們的核心戰斗力！”

“第三，安置要妥當。”

“優化不是一切了之，也要有溫度！要切實考慮到員工的個人情況來進行，對于被優化的員工，要給他們創造出路！譬如，經過培訓，轉向合適的崗位，也可以鼓勵自主創業，集團提供一定的政策支持和扶持！還有，給予的補償一定要依法合規！我們要進最大的努力，做到對員工負責，對歷史負責，減少陣痛！”

話說到這里，安江拔高了語調，朗聲道：

“第四，領導干部要帶頭！”

“我這里說的帶頭，不是帶頭把自己的親信留下，而是帶頭執行改革要求，要率先拿出自己分管部門、領域的精簡方案！在這里，我先表個態，董事長辦公室、集團辦公廳，首先對照政策，堅決把人員精簡到位！”

一番話，鏗鏘有力，涵蓋了方方面面。

尤其是最后一條，更是讓一些人心里打的小算盤徹底熄火。

安江.都要從身邊開刀了，誰敢再說半個不字？_c