說話時,他的目光更是在場內所有人的臉上分別停留了片刻,讓眾人感覺到一陣陣脊背發涼。
會議室內鴉雀無聲,不少人的臉上都露出懼色。
重要的話說三遍,這個節骨眼上,若是誰敢撞在槍口上,下場絕對很慘。
“第二,要講科學!”
“這項工作,不要玩簡單粗暴的一刀切,20%是總體目標,但具體到每個部門、每個子分公司,情況不同,不能玩簡單粗暴的這套,要根據實際情況來,建立起科學的評估體系,要量化、要客觀,要依據工作效率、業績貢獻、技能水準、崗位匹配度、歷史貢獻,絕不能憑一己喜惡來進行!對那些確實任務繁忙、效率高、業績好的部門和單位,不但不能減,該加強的時候還要加強!我們所做的,是減冗員,是閑崗,是低效部門、職能重疊部門,不是自廢武功,削弱我們的核心戰斗力!”
“第三,安置要妥當。”
“優化不是一切了之,也要有溫度!要切實考慮到員工的個人情況來進行,對于被優化的員工,要給他們創造出路!譬如,經過培訓,轉向合適的崗位,也可以鼓勵自主創業,集團提供一定的政策支持和扶持!還有,給予的補償一定要依法合規!我們要進最大的努力,做到對員工負責,對歷史負責,減少陣痛!”
話說到這里,安江拔高了語調,朗聲道:
“第四,領導干部要帶頭!”
“我這里說的帶頭,不是帶頭把自己的親信留下,而是帶頭執行改革要求,要率先拿出自己分管部門、領域的精簡方案!在這里,我先表個態,董事長辦公室、集團辦公廳,首先對照政策,堅決把人員精簡到位!”
一番話,鏗鏘有力,涵蓋了方方面面。
尤其是最后一條,更是讓一些人心里打的小算盤徹底熄火。
安江.都要從身邊開刀了,誰敢再說半個不字?_c