“這不可能！”代表一家激進對沖基金的董事凱爾?布倫南猛地拍了一下桌子，他是之前做空特斯拉的急先鋒之一，在印度項目上損失慘重，此刻臉上混合著驚怒和懷疑，“一定是數據造假！或者他們用了什么不可持續的實驗室手段！中國人……不，那個特區，他們怎么可能在電池這種需要長期積累的領域突然超越我們？這違反技術發展規律！”

“布倫南先生，”一直沉默的埃米莉?陳冷冷開口，她是考察團成員，也是技術評估的負責人之一，“我親自檢查了部分測試環境，數據采集系統是國際通用的高端設備，測試流程符合規范。至于技術積累……關翡的特區成立不過十年，但他們整合資源、聚焦突破的能力，恐怕不能以常理度之。那個‘基石-α’項目，源于一個工程師為女兒改進玩具電池的靈感，而特區投入了難以置信的資源將其推進到這一步。這種對‘偶然’的捕捉和放大能力，本身就很可怕。”

“即使數據是真的，”另一位董事，來自東海岸傳統工業家族的理查德?沃森，聲音沉穩但帶著深深的憂慮，“與這樣一個……背景復雜、由強人絕對掌控的地區進行如此深度的綁定，風險是否可控？格魯伯先生的報告里也提到了，那里的秩序建立在一種高度掌控之上，法律最終服務于戰略。我們將核心制造能力放在那里，知識產權安全如何保障？未來如果發生分歧，我們有多少反制能力？這會不會是另一個形式的‘技術換市場’陷阱，只不過更加精致，也更加危險？”

這是最核心的顧慮，也是會議室里大多數人眉頭緊鎖的原因。資本的貪婪讓他們垂涎“鳳棲”的速度、成本和潛在的技術窗口，但資本的本能又讓他們對失去控制權感到恐懼。

馬斯克終于動了。他緩緩抬起頭，目光如同經過砂石磨礪的刀鋒，掃過在座每一張臉。他沒有直接回答沃森的問題，而是說起了似乎不相干的事：

“三天前，在特區的‘能量本源’實驗室，關翡對我說，他們尋找的不是驅動車輛的‘動能’，而是驅動一個‘新世界’的‘基石級能量’。”他的聲音不高，卻帶著一種奇異的穿透力，“當時我覺得他在故弄玄虛。但現在……我有點明白了。”

他身體微微前傾，雙手撐在桌面上，那是一個極具壓迫感的姿態。

“先生們，女士們，我們正站在一個岔路口。左邊，是繼續在印度那個無底洞里掙扎，每個月燒掉數億美元，承受股價陰跌和股東質詢，等待一個渺茫的、不知何時才能兌現的‘印度奇跡’。右邊，是‘鳳棲’，一個現成的、高效的、成本低廉的制造基地，以及一個可能提前十年接觸到下一代儲能技術的窗口。”

他頓了頓，目光變得更加銳利：

“是的，有關翡，有風險，有不確定性。但商業的本質就是管理風險，博取收益。與關翡合作的風險是可控的――我們有嚴格的合同、技術隔離條款、駐場團隊。而不合作的風險呢？是我們可能被徹底排除在下一輪能源存儲革命之外！是‘基石-α’或者其他類似技術，出現在我們的競爭對手的車上，或者出現在特區自己打造的電動汽車品牌上！到那時，我們失去的不僅是市場份額，更是定義未來的資格！”

他指向幕布上“鳳棲”園區的俯瞰圖，那些整齊的廠房骨架在模擬燈光下泛著冷光。

“那里不是一個陷阱，它是一個測試場。測試我們能否在一種全新的、更加復雜的地緣和商業生態中，依然保持競爭力，甚至汲取養分。關翡想利用特斯拉的品牌和技術鞏固他的特區，我們為什么不能利用特區的效率和潛在技術，加固特斯拉的護城河，并為下一個十年布局？”

馬斯克的話充滿煽動性，帶著他特有的、將巨大風險包裝成史詩級機遇的魔力。一些董事的眼神開始閃爍，權衡的天平在悄悄傾斜。但最大的阻力，往往來自最深處。_c