說道這個地方人的特性，恐怕沒有哪個地方的人能有北京人“牛”了，北京作為歷代的都城已經有700多年的歷史了，從巴掌大的地方發展到今天可以說是中國封建社會奴役和教化人的弱點的最典型的代表，用達爾文的物種競汰理論就可以證明這一點，在帝王時代的北京，如果說真話說直話，那么還能有多少人可以活到第二年？當北京發展到一個繁華的城市的時候，那些做買賣的，腳夫等如果沒有一定關系和靠山，能夠在北京混事由嗎？幾百年來的特定的歷史環境造就了北京人的思維模式，首先要“顯擺”自己，我（讀mu音）家的誰誰誰是誰，想擠兌我們，姥姥！其次要能“侃”，連皇上奶媽的小腳指頭上有個痦子都知道，還要能說出是什么色（讀sai音）兒的，第三是要能“圓”，大話講出去了還能圓回來。婕妤就見到一個小青年在她面前胡侃亂吹，狠不得連凱恩斯都是他哥們，最后說到管理理念連莫扎特都給牽連進去了，把婕妤給郁悶的不得了。所以，同北京油子打交道第一感覺就是云山霧罩的找不著北，面對這樣的人群基礎我們準備不足，內亂使我們栽了跟頭。

在物的方面，北方原本輕工業產品就比南方薄弱，當地供應商在經營手法和觀念上與我們存在相當大的差距，表面上看北方人豪爽率直，其實骨子里是很多疑和狹隘的，而且特別容易沖動，三句話沒說好就動了拳頭。當我們有一個新的舉措時，這些供應商如果不明白內中的道理的話，那么他首先是往“壞”的方面想，想你是不是又怎么變著法兒的去占他的便宜，想他自己會吃多大的虧。他們無時無刻不在提防你會坑害他，對于現代商業經濟的雙贏的道理基本上不懂得，而且，他們對于邏輯思維方面的道理也懂的不多，牽強附會的本領可不小。這就是一些在北方待不下去的比較開明的北方人南下創業后，定居南方不再回去的原因，他們就是回去也不習慣那里的思維模式了。由于這些問題的存在，商場里好的商品進不到，進來的問題成堆，也相應的引起一些法律糾紛，明明可以在下面協商解決的，可能這些供應商在不通氣或者不反映的情況下就把公司給“告”了，弄的公司是一頭霧水。而從南方進貨，又無形中加大了運輸成本，看來要解決這些問題還是要另辟溪徑。

當我看到滿面倦容的婕妤時，她好像是一只斗敗了的公雞，我問她有什么辦法解決的時候，她搖了搖頭，“合作方的決策者在與我們合作時也并不是很配合的，有些事情還就是他們在后面攛導的，我看他們是想趕我們走，吞并我們的前期投入和叫我們認現在虧損的大頭，按照合約我們可以搬走我們的設備的，但是賬面上的虧損我們也要認下來，我建議暫時撤回那里的管理人員。真***倒霉！”她灰心的說道，還當我的面第一次說了粗口。

“我不這樣認為，關鍵是我們還沒有把握住那里的民情，我現在也拿不出具體的辦法，但是我相信這個世界上任誰也不會和錢過不去，當年**用錢收買了一個階級，把民族資本家都給收買了過來，實現了社會主義的初步改造，難道我們還收買不了這千幾號人？”我堅定的說著，“我想你還是要再辛苦一趟，不是馬上。去對這些人的社會關系多了解一下，特別是對方的頭頭的關系了解一下，知己知彼嗎！我們這次在北方的發展目的不在于這么一個小的地方，它的重要意義在于我們要建立一個橋頭堡，在于我們要摸索出一套在北方經營的模式，同時，也是給我們在世界其他國家擴張打下基礎和積累經驗，連在自己家門口都沒有搞定，還談什么走出國門呢！你說是不是？我們是在同世界第一大的零售連鎖企業打擂臺，怎么可以遇到挫折就走回頭路呢？這不是我們“三葵”的企業文化和企業精神。”

婕妤的臉色好了起來，我并沒有怪罪她的意思，作為女性，大多有軟弱的一面，也看的比較狹隘，讓她耿耿于懷的是企業的虧損，所以她倍感壓力，這種盲目的壓力會使人的眼光變的模糊和近視，因此，這個時候她需要的是鼓勵和鞭策，同樣也需要休息和理解，我拿出了兩張雙程機票，笑著對婕妤說，“同阿強一塊去海地旅游休息七天吧，七天后立即回來，我們再從頭干，這也算是我還了上次欠你的。”

說完我拿起電話叫阿強過來，“阿強，婕妤的安全工作就交給你了，要陪她玩好，休息好，不過只要她愿意，你可以監守自盜。”我的一句玩笑話把他們弄了個大紅臉，也就是那次，他們在海地登記結婚了。

而我則在家里考慮如何去用金錢這個“糖衣炮彈”去攻城陷地。

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