我按著我的思路繼續講下去，

“我們這次出去看了很多工廠，在那些發達的國家里人工是比香港還要高的，他們解決的辦法是用自動化的機器代替人，機器一次投資就夠了，在荷蘭我們看到人家那么大規模的工廠就沒有幾個人，這給了我們一個啟發，因此，我打算在香港先搞一個5萬標準紗錠的紡織廠，這對我們來說是輕車熟路，按現在的行情，我們在機器設備上的投資不會超過一個億，廠房和地皮投資有個五千萬也就差不多了，在日本，我看到了很先進的自動化紡織設備，瑞士的設備也不錯，可惜太遠運費貴了點。織布方面我們配套00臺寬幅噴水織機就足夠了，這樣，我們就形成了年產棉布三千萬米棉紗5000噸的能力，利用香港的零關稅從美國和埃及還有巴基斯坦等地進口優質的長絨棉，我們的成本至少要比國內低0%，這個企業一旦建成，后續的針織廠和針織服裝廠也可以逐步上馬，那么我們的實業也就慢慢的搞起來了。”

聽我說到這里阿松才明白為什么我們出去考察前安排阿良到觀塘去看廢舊的工業廠房了。

“由于我們購買的設備是高效率的，所以占用的廠房面積并不大，大概有000平米就夠了，而且自動化程度相當高，我初步測算了一下，這個工廠包括管理人員在內不會超過50人，這樣在工資負擔上我們是劃算的。至于針織廠，有10臺圓機就足夠了，這樣每個月也能有80-10多噸優質針織布，用工不會超過8個人。另外，我們對于那些不能離開人操作的環節要盡可能的提高勞動生產率，也就是說，一個普通工人在別的廠的產量只有我們的十分之一，那么他的人工就是高出對方8倍，對于我們來說還是使單位人工成本下降了0%。”

“這樣，我們就可以用價廉物美的商品去滿足我們的那些客戶，就可以用從質量到價格全方位去參與市場的競爭，許多在柬埔寨、泰國投資的染廠可以很方便的進行染色加工成布，反過來又幫我們進一步鞏固和擴大了市場，同時我們也可以到內地去搞來料加工，成本也是劃算的。紡織項目的建立起碼可以鞏固我們公司現有的貿易主項，不使我們現有的客戶流失，維持我們高效低廉的信譽。”

阿松聽完我的話后有些興奮，他也認為這是可行的，因為他親眼見到在西方國家的高自動化生產，知道解決勞動力的根本辦法就是用機器代替人力。至于買地產阿松是清楚的，由于香港經濟從上個世界90年代起就一直低迷，在觀塘一帶的工廠區有很多舊廠房閑置，地理位置做商業顯然是不太好，做其他的一時又找不到方向，有些業主已經給拖的山窮水盡叫苦連天，因而，我和阿松相信現在應該是有機會的。

阿松和我又就一些具體的事宜做了分工，我去買設備，阿松在香港買廠房，阿良則繼續去刺探香港的一些閑置的地產和空地。

我在出國前特地把婕妤從深圳叫過香港來對她進行了一些交代，安排她去國內尋找紡織方面的人才，同時接洽紡織工業協會下屬的“紡織研究院”，為我們設計廠房內部設備安置結構。聘請遠大空調為我們設計全密閉廠房的空氣調節和調濕度調節系統，我們決定要在最短的時間內把這個項目上馬。因為，國際市場不會等我們，現在對于廉價的紡織品非常緊缺，大陸的人民幣升值壓力越來越大，而大陸對于人民幣升值的情況還沒有進行系統的評估，還沒有有效的適應方案和調整策略，在這個千載難逢的時候，我當然不想放棄這樣的機會了。

婕妤在我的手下已經干了有一年多了，從能力上講，算是我們在人才市場撿的一個寶貝，雖然她的學歷不是很高，僅僅是一個外貿學校的畢業生，但是她實際的才干是遠遠的超過了那些有著耀眼光輝的名牌mba，在負責深圳公司方面沒有出現過什么問題，現在深圳公司的各種業務都是由她負責，和夏雨的橫向聯系也做的不錯。那幾個小孩子都親切的叫她“妤”姐，就我自己的觀察她人還是很正派的，而且富有正義感同情心，工作上也是能吃苦，能隨機應變，只是個人生活有些欠缺，原本有個很幸福的小家，老公是個老實巴交的司機，給一個大公司老板開車，為人和善也很勤奮，當時婕妤從老家來沒有工作，老公就向老板說情，在那個公司打了一份跟單的工，沒想到被老板看上，三天兩頭的去騷擾，還給他老公漲工資，在一個滂沱大雨的夜晚，安排她老公去廣州出差，然后安排婕妤在公司加班，天黑以后那色鬼老板摸到辦公室打算叫婕妤就范，沒想到婕妤堅決不從，并給老公打了電話，他老公正在開車，一聽腦子嗡的一聲就失去控制，最后是車毀人亡，由于這是老板的刻意安排，這官司一直打到省法院也沒有個最終結果，后來還是在一些“好心人”的勸誘下接受了15萬元的賠償了事，而打官司用去的各種費用加起來都不只這個數，在走投無路的情況下，婕妤應聘到我們公司來了。她平時話語不多，心里老是愧疚是自己害死了老公，我曾經和她溝通過，知道她拼命工作就是為了忘記和分散自己這種心情，我有時想，怎么幫她再成個家呢？

接下來的時間里，我和阿松以及我們的公司又超負荷的運轉起來，阿松在購買廠房的時候遇到了一些麻煩，那些房主看我們是真的要買廠房就趁機抬價，中國商人在討價還價方面的確是一流，最后我們是6500萬才成交的，不過面積比預想的要大一些，大約弄到了500多平米的廠房，還是一、二兩層，上面還有三層，根據協議，那三層的業主如果也要出售廠房我們有第一優先權。在一樓我們還有可能利用地下的面積，我們找來了設計圖紙，請建筑專家和政府房屋署的來檢查和設計后又擴展了地面向下的兩層，做倉庫是很實用的，雖然又多花了一些錢，但是還是很值得。

我們的設備買的很劃算，因為我們是現匯信用證，不是什么商業信貸和有條款的信用證，只要提供設備的“阪野”株式會社按合約條款把設備運到香港就可以馬上結匯70%，剩余的在安裝調試好設備后只要我們在驗收單上一簽字，“阪野”公司就可以收到余下部分的貨款了。那些新的設備研制原本是給中國大陸預備的，因為最大的紡織大國是中國，其他國家基本上是很少有要的，但是大陸人口眾多，勞動力過剩，不需要那么高的自動化，一個8萬紗錠左右的紡織廠少則幾千人多則上萬人，這些新設備的發明可以說是在決策上有些超前，成功后還沒有幾個買主，當我們去買的時候，算是他們最大的客戶了，因此特別優惠我們，給我們打了八五折，花了不到9000萬就把這些東西弄回來了，特別是新型氣流紡紗機，減少了工序環節，效率高，質量好，紗支規格完全電腦控制，整個車間只要一個人值班就可以了。我還去了歐洲在“貝舌爾”公司買了一些補充的設備，花了不到800萬。

當我的設備買回來的時候，阿松的廠房也改造好了，我們很快就進入了設備安裝和調試階段，別看廠房外面破破爛爛，班駁的外墻顯得老久和暮氣，可是里面經過改造后完全是另一翻天地。完全現代化的工序流程，完全自動化的操作管理。