安林問政平臺帶來的震懾力，遠超所有人的預料。

抓捕張科長的視頻播出后，全市各部門的辦事效率飛速提升。過去需要磨一周的審批，現在一天就能走完。企業和市民辦事，再也聽不到需要研究研究，或是材料不全之類的推諉說辭。

然而，易承澤卻高興不起來。

他坐在辦公室里，看著陳妙玲整理出的一份數據報告，眉頭緊鎖。

“老板，這是上個月全市各單位的重點工作完成情況。”陳妙玲的手指在平板上劃過，“文旅項目相關的幾個部門，像規劃局、住建局，因為您盯著，進度很快。但是，其他部門，比如農業局、人社局、環保局，很多常規工作還是老樣子，沒什么亮點，也挑不出大錯。”

易承澤的指節在桌面上輕輕的敲擊，發出沉悶的聲響。

他明白了。

高壓反腐，確實能嚇住一批想撈錢的人，也能逼著人把緊急的事辦了。但這種運動式的治理，無法從根本上改變整個干部隊伍的精神面貌。

大部分人的心態，從不求有功但求無過，變成了千萬別出錯。

干多干少一個樣，干好干壞一個樣。只要不犯錯，就能安穩的混到退休。這種思想，影響了許多干部。

這樣的隊伍，怎么能撐起一座高速發展的智慧城市？怎么能把安林這張藍圖變成現實？

“妙玲，幫我調一下近三年的干部考核檔案。”易承澤沉聲說。

半小時后，看著那些千篇一律的優秀、稱職評語，和幾乎沒有任何區分度的考核分數，易承澤的眼神冷了下來。

現行的考核機制，已經成了一場你好我好大家好的團結秀。

必須改。

當易承澤將一份名為《關于建立績能雙軌干部考核與激勵新機制的方案》放到市委書記周清源和市長高明遠的辦公桌上時，兩位領導的表情都變得很嚴肅。

“承澤，你這個想法很大膽啊。”高明遠扶了扶眼鏡，仔細看著方案里的條款，“量化考核，末位調整，還要跟績效獎金直接掛鉤？這會給所有干部都帶來壓力，阻力恐怕不小。”

周清源沉默了許久，才緩緩開口：“我明白你的意思。你是想通過這套機制，把能干事的人篩出來，把混日子的人換下去。”

“是。”易承澤的回答很干脆，“書記，市長，安林要發展，就不能養閑人。我們花了那么多錢建智慧城市，如果用的人還是老思想，再好的硬件也發揮不了作用，跑不快的。”

他頓了頓，語氣更加堅定：“這個惡人，必須有人來當。我來當。”

周清源看著易承澤，從這個年輕人身上，他看到了一種久違的、敢于打破一切的魄力。他想起自己年輕時，也曾有過這樣的激情。

“好。”周清源一拍桌子，下了決心，“我支持你。干部隊伍是該整頓一下了。不能讓老實干活的人吃虧，也不能讓投機取巧的人占便宜。”

高明遠見周清源表了態，也點了點頭：“那就干吧。不過，先搞試點，穩妥推進。就從你們文旅融合領導小組涉及的幾個部門開始。”

得到市委主要領導的支持，易承澤立刻行動起來。

干部考核新機制試點工作推進會，在市委大禮堂召開。所有市直單位的一把手和分管人事的副職，全部到場。

會場里，氣氛有些壓抑。

易承澤親自上臺講解方案。

“新機制的核心，就是以實績論英雄。”他指著身后ppt上的四個大字，聲音清晰的傳遍全場。

“我們將引入量化積分制。比如，完成一項重點工作可以加分，但分管領域被安林問政平臺點名批評，就要扣分。引入重大項目能加分，窗口出現群眾投訴同樣會扣分……”

“所有分數，實時錄入城市大腦的政務監督系統，全員可見，無法修改。”