線上會議開了好幾次。

起初并不順利。阿光的設計稿天馬行空，有些完全解構了傳統紋樣，讓古再麗團隊覺得味兒不對了。

而阿光也覺得古再麗努爾這邊有時太保守。

“這個生命樹的圖騰，為什么一定要保持對稱？

打破重組，用不對稱的金屬片來表現，不是更有現代感和沖擊力嗎？”

阿光在視頻里揮舞著手臂。

“但生命樹在我們的文化里，對稱代表著平衡和生生不息的內在秩序，完全打破，寓意就變了。”阿孜古麗據理力爭。

爭論，磨合，再爭論。

古再麗努爾作為中間人，既要向阿光解釋紋樣背后的文化邏輯和情感重量，又要說服團隊接受一些不傷根本的大膽創新。

最終，阿光保留了圖騰的核心結構和寓意，但用更輕盈、更具幾何感的線條和新型材料來呈現；

古再麗努爾團隊則在色彩和細節質感上，堅持使用最能體現新疆地域特色的元素。

第一批聯名產品靈感來自維吾爾族天文觀測圖案的“荒漠星圖”系列和“解構艾德萊斯綢光影”絲路光韻”系列出爐了。

產品精致得不像話。

既有濃郁的新疆地域印記，又散發著國際化的簡約高級感。

價格比“小而美”系列翻了數倍，但在林薇和阿光的渠道預熱下，在小紅書、豆瓣等平臺的特定圈層里引發了熱烈討論。

“這才是我想象中的新疆文創！太高級了！”

“設計感炸裂，文化內涵又足，已預訂！”

“棉田絲路這次玩大了，聯名款秒光！”

限量發售，迅速售罄。

利潤空間大大提升，更重要的是，“棉田絲路”的品牌形象一夜之間拔高了不少。甚至開始有內地的買手店和精品集合店主動聯系詢價。

這條路，走通了！

就在古再麗努爾團隊為聯名系列的成功忙得不可開交時，常鵬老師那邊，也有了更大的動作。

他把棉田絲路從瀕死到轉型再到聯名破局的完整案例，整理成一份詳實的報告，直接擺在了學院領導的桌上。

“院長，各位領導，棉田絲路的案例充分說明，我們現有的專業培養是割裂的！

學設計的只懂畫圖，學營銷的不懂文化，學法律的接觸不到實際案例，學物流的不知道文創產品的特殊性！

而市場需要的是什么？是復合型人才！是能理解文化、懂設計、會運營、知法務、通物流的全鏈條操盤手！”

常鵬站在會議室前面，“現在新疆文旅產業在快速發展，像棉田絲路這樣的本土文創品牌會越來越多，他們面臨的問題ip怎么保護？

品牌怎么運營？設計和市場怎么結合？供應鏈怎么優化？正是我們培養學生該解決的問題！但我們現在沒這個培養能力！”

他拋出醞釀已久的方案：“我建議，成立文創產業學院。