我靠！行啊！

看著許斯年，邊學道微瞇雙眼，眼神中透著贊嘆。

沈雅安拿不住許斯年說的對不對，對幾分，但邊學道知道許斯年基本摸準了大勢走向。

仔細想想也該如此。

許斯年跟沈雅安不同，沈雅安現在做實務，沒有太多精力關注脫離手中實務的大局。而許斯年則不同，他要給商學院的學員講課，要經常出席各類論壇和沙龍，他必須時刻關注最新政策，整理總結各類數據，思考哪些東西是大家更關心的。

同時因為許斯年經常接觸各行業的大中小企業家，較容易獲得一手資料和全面的產業信息，所以他的政治敏銳度和經濟敏感度遠高于普通人，而這也正是他能在一些高級閉門講座中語出驚人、一針見血的根本。

……

……

一天后，10月13日，香港。

第一屆“山頂沙龍”在有道集團創始人、董事長兼首席執行官邊學道的私人宅邸“尚道園”順利召開，中美英德日瑞印七國科學家和學者齊聚太平山頂，共話下一波科技浪潮。

這次沙龍晚宴，邊學道訪問哈佛之前就開始籌集，目的是為了給“科學突破獎”打基礎，在他心里，就算沒有超級大牛們支持，設立“科學突破獎”也志在必行。

結果，成功的哈佛之行和跟喬布斯會面一定程度上降低了邀請個別頂級

學者的難度，也使得這次沙龍被各國主流媒體集體關注，大家都隱隱感覺到邊學道要搞大新聞。

邊學道確實想搞個大新聞，但那不是他的主要目的，他不遺余力弄“科學突破獎”，既有兌現跟祝天歌君子之約的因素，有做一件留名青史之事的因素，還有為“先知”期后尋路的因素。

隨著2014年越來越近，邊學道內心深處的緊迫感越來越強烈。

到這時，他才真正體會到當年祝海山避世隱居的心理，兩個字――怕輸！

盡管邊學道的性格跟祝海山不同，盡管他曾跟李裕豪“以無窺有”，但人內心的彷徨和忐忑不會因為豪情熱血而歸無，相反理性會在與感性的戰斗中逐漸占據上風。

所以夜深人靜時，邊學道不止一次想過要不要學祝海山，也到人海中撈一撈同類。

后來他放棄了，不是因為覺得找到的幾率太低，而是擔心自己的行為被祝家特別是深不可測的祝天養看出端倪，要知道之前祝家那支神秘隊伍就是由祝天養掌握，而且大半個祝家都聽說過祝海山之所以收邊學道為徒是因為覺得他是“天人轉世”。

天人轉世！？

把“天”換成“俗”就是標準答案！

邊學道不想在這件事上有一絲一毫的牽扯，他甚至寧愿激流勇退回歸凡夫也不想讓世人往那方面有哪怕一丁點聯想。

可是另一方面他又有不為人道的自尊，有此時空一點點培養出來的驕傲和自信，他不甘于像懦夫一樣束手退卻，所以他打算賭一賭。

只不過在賭之前，他想聽聽此時空最聰明的一群人是怎么想的，這些人更看好什么，或者說這些人更期待什么。

沙龍晚宴很成功！

邊學道如愿親身參與了一場精彩的頭腦風暴，這場頭腦風暴堅定了他走“人工智能”之路的信念，輸要輸在這條路上，贏也要贏在這條路上，無論輸贏，永不悔。

也是在這次沙龍上，洪誠夫提出網絡技術的三個層次――最核心的原發性技術創新，原發性的技術進步及其產業化，以及利用互聯網思維和互聯網技術進行的規模經濟的市場開發。

按照洪誠夫的觀點，無論阿里巴巴還是京東，都是利用中國巨大的市場規模實現快速擴張，跟原發性的技術創新、技術進步毫無關系，本質就是賣貨，毫無技術含量。

洪誠夫的觀點得到了在場學者的認同，尤其是許斯年，他說：“真正的互聯網公司最重要的三個屬性是好奇心、想象力和探索氣質，由此看，互聯網金融的本質不是互聯網，是金融，電商的本質不是電，而是商。拿京東來說，我不認為它是互聯網公司，我認為它是一家零售公司。”

“有些公司全力挖掘互聯網的便捷屬性，有些公司則注重讓人感受科技的樂趣，我不敢在這里斷孰高孰低，但我可以肯定一點，發展是技術和生產力的發展，而不是資本的發展。”

沙龍結束后，邊學道一個人坐在露臺上對月獨酌，腦子里反復回蕩一句話――“有道無術，術尚可求。有術無道，止于術。”

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