他寫道：“當許多省份仍在為苛捐雜稅、匪患兵災、青黃不接而愁苦之時，山西已悄然構建起一道堅實的糧食安全屏障。

畝產三百八十七斤乃至五百六十三斤，非僅天賜，實乃人謀；

五百萬噸戰略儲備，更非虛數，乃是未雨綢繆之大智慧、大魄力。

此間當局，將人人有飯吃這一看似樸素卻至高的治理目標，落在了最實處。糧食足，則民心定；民心定，則百業興，社稷安。

此乃山西一切建設事業最牢固之根基，亦是對山西模式最深刻之詮釋。”

這篇文章造成的轟動效應，甚至超過了前兩篇。

因為吃飯問題，是當時中國從上至下、從士紳到流民每一個人都能切身感受、都無法回避的終極問題。

山西的經驗，像一道強光，刺破了積壓在中國上空關于饑饉與混亂的陰云。

文章刊出后，迅速被各大報刊轉載，引發了社會各階層空前廣泛的討論。

知識界贊譽這是務實政績之典范；

工商界看到的是社會穩定的保障，投資興業的沃土；

地主和鄉紳們看到的是優良種子和豐收；

而最直接、最劇烈的反應，則來自于那些在生死線上掙扎的普通百姓。

起初是零星的消息，隨后匯成了不可阻擋的洪流——從直隸、河南、山東、陜西乃至更遠地區，因天災、戰亂、苛政而失去家園、瀕臨絕境的難民、流民，開始扶老攜幼，懷著最后一線希望，向著西方，向著那片傳說中人人有飯吃的土地——山西，遷徙而來。

“去山西！那里有糧！”

“山西不餓死人！”

這些簡單而極具沖擊力的口號，在流民中口耳相傳，形成了一種強大的磁場。

太原、大同、晉城等地的邊境關卡和交通要沖，很快出現了大量衣衫襤褸、面黃肌瘦的難民。

他們拖家帶口，眼神中交織著疲憊與期盼。

這股突如其來的人潮，其規模之大、速度之快，超出了許多人的預料，也對山西的治理能力構成了前所未有的考驗。

面對這一局面，山西當局迅速做出了反應。

閻長官下令，各地需妥善安置。

領航者公司迅速從長治調集精兵強將，成立了“以工代賑”接待處。

在邊境地區設立粥棚、發放御寒衣物、進行簡單的醫療篩查和疫情防治。

對于愿意定居且有一定勞動能力者，則引導至大同、晉北等亟待開發、地廣人稀的地區，分配荒地、提供農具種子，鼓勵墾殖。

在太原新城，沈文翰看到了一幕讓他動容的景象：

一隊剛剛抵達的河南難民，在救濟點領到了熱粥和窩頭，孩子們狼吞虎咽地吃著，臉上終于有了血色。

幾個已修養多日年輕力壯的男子，在登記后，被領航者招募隊的負責人帶走，據說是要去往大同農墾。

雖然前路依然艱辛，但至少，生存的希望在這里被重新點燃。

“水往低處流，人往高處走。”

沈文翰在他的采訪札記中寫道，“山西以其穩固的糧食根基和有效的社會治理，成為了亂世中的一片高地，自然吸引了四方流民。

這既是榮譽，亦是重擔。

處理得當，這些難民將轉化為寶貴的人力資源，充實邊疆，助力建設；

若處理不當，則可能引發社會矛盾。

目前觀之，山西的應對是迅速、有序且富有人道精神的。這再次證明了其社會治理體系的有效性和包容性。”

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