我一看差點想罵娘，我昨天才看了常平店的銷售員業績排名。

這三個人，一個是銷冠，另外兩個也是前五的人。

把他們三個調走，那不就等于斬了常平店一大半的實力，真是釜底抽薪。

那還玩個屁，心里的怒火還不能發，現在鬧僵對我一點好處都沒有。

“李哥，他們在這里待時間長了，應該先留一段時間，等你那邊安排好之后再去。”

我委婉的說出來，想讓他留兩個人。

但是他就裝聽不懂，堅持要帶走。因為現在我是常平店的經理，到時候需要我簽字。

他也不怕我不同意，就憑他多年的關系，找唐總監或孫經理說一聲就行。

只是沒有必要鬧到上面去，而且我才上任，就這么和前輩合不來。

領導也會覺得我能力不行，真的吃一個啞巴虧。

我把整個店里的人員資料拿出來仔細查看，首先就是看銷售部的人。

除了調走的三個人，還剩下九個人，現在業績最好的也是之前的第三名。

他叫魏軍，三十二歲，已經成家，看起來成熟穩重。

我現在不知道這個人可不可以用，是不是李經理的人。

他沒有過去可能是暫時的，或者是因為家人在這里。

看來要觀察了解一下才行，其它的人業績真的不咋的。

一個月一般也就剛完成最低業務標準，排最后的幾個人更是經常是空軍。

隨后我翻出了去年常平店的業績任務，是三千萬左右。

今年唐總監定的目標是在去年的業績上增長百分之二十，那就是三千六百萬。

這分攤到每個月就是三百萬，聽上去好像不多。

因為上個月我們在東城店的時候，光是汽車銷售就是占了三百多萬。

這還不算其它的收入，4s店的另一個重要收入來源是保養和維修。

這是因為上個月有優惠活動，要拼比業績，大家基本上把資源用盡。

后面的幾個月將會是淡季，所以很難達成目標。

隨后我又看了一下機修部的人員，他們有十一個人。

有四個會修車的師傅，另外幾個還不能獨立修車，相當于學徒。

但是給車做常規的保養還是可以的，這次李經理沒有帶機修里面的人走。

難道里面沒有他的人，這個暫時不清楚。

機修部有一個部長，叫胡有明，四十多歲。

在這里干的時間非常長，好像是常平店成立的時候就來了，元老級人物。

機修部也聽我的安排，但是他們的人事歸屬在分區的機修部。

所以加工資升職等，我管不了，就相當于代管而已。

除了機修部，就是售后和后勤，加起來也有十多人。

然后就是財務和文員，她們也有幾個人。

售后就是給機修部拉業務的窗口，相輔相成的。

他們的業績是按比例來算的，這就是一家店的所有部門人員。

說多不多，說少也有四十多人。

現在迫在眉睫的是要招有經驗的銷售，盡快提升銷售業績。

我已經讓辦公室的文員在網上和人才市場發出了招聘需求。

李經理在下午五點鐘就告別這里，帶著三個人揚長而去。

其它人心里有些不安，三個主力銷售都走了，店里以后的日子肯定不好過。

_c