“實行結構式分離。”

“唔？”

“也就是單獨拆分。”

“這個方法真的可信？”

“細分對于今后，是有好處的。”

當年的環境下，整個資產，的確是符合早期的發展需求。

只不過，華夏接下來要應對的，是全球化的精細市場。

整合的企業，效率低下不說，也很難展開協調。

這是相當吃虧的一件事。

陸一鳴：既然要對國企進行改革，那就索性改的徹底些。

更好的符合未來的競爭環境。

真正做到未雨綢繆。

“說白了，就是行政和業務剝離，部委只管理行業，不經營企業，機構精簡。”

“呃，陸先生，你的意思是，有些部委，就沒有存在的必要了？”

此時，眾人終于回過味來。

說著說著，似乎改革的越發徹底了啊。

“我們改革的目的本來就很明確，讓企業有了一個具體的出資人或者股東。”

“話是這么說，但是。。。”

“最簡單的一個例子，重汽集團，大家都知道吧。”

“重汽怎么了？”

此時，經貿委和計委的領導坐不住了。

怎么也沒有想到，陸一鳴的第一個例子，就是拿重汽開刀。

要知道。

重汽集團，一直以來，都是經貿委和計委在管理的。

“怎么了？現在的重汽很好？每年都在補貼吧，而且，補貼的幅度每年都有擴大化的趨勢。”

“這。。。”

“陸先生，你說的也不完全對，畢竟這是因為國內的經濟形勢所造成的，要是擱五年前，重汽一直都能自給自足，還能盈利，給我們國家帶來了不少的外匯，我們可不能因為現在大環境不好，就搞一刀切吧。”

急了。_c