組織部的人，普遍人緣就比較好。

哪怕組織部的一個小嘍院芏噯死此擔倉涼刂匾

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提前一步，那就是步步提前！

比如說縣里某個局長要動一動，他的位置會空出來。

你如果在組織部有眼線，第一時間得到消息，你立刻去找了組織部長，表達了想進步的意思――當然“意思”也得到位。

那么部長今天應了你，后邊再有人來找他，只要不是非常特殊的人，他就還是優先用你的。

活動要趁早，信息就是第一生產力！

和組織部相反，幾乎所有體制內的人，都不喜歡紀委到訪。

他們一來，就代表有人要倒霉。

熊貓國向來是個人情社會，抓住一個瓜，順藤摸瓜，還不知道找到幾個瓜呢！

因此，通常情況，一個單位如果有一個人被紀委帶走，很多人都會提心吊膽。

第四梯隊是縣委辦主任，宣傳部長，政法委書記，統戰部長。

很多人認為縣委辦主任也應該算第三梯隊，因為縣委辦主任的話語權很大。

但縣委辦主任的話語權，更多是縣委書記授權的。

縣委書記讓他有話語權，他就有，縣委書記不給他話語權，他就基本沒什么話語權。

因此單就縣委辦主任這個位置，必須是第四梯隊！

第五梯隊是人武部部長。

之所以他是第五梯隊，不是因為他不牛逼，而是因為他屬于現役軍人，不能過多參與地方事務。

因此，如果安金智真能調整到組織部長的位置，算是小有進步。

而且到了這個位置，蘇國陽肯定會更加看中他，他以后的路也會更好走。

跟著組織部，年年有進步，不是說著玩的。