分析了一番利害之后，蘇云長又勸慰了蘇蓉蓉一番。

蘇云長：站在不通的高度，所面對的問題，是完全不一樣的。

不通的高度，有不通的風景。

而陸一鳴這小子。

如今所站在的高度，就算是自已，也只有仰望的份。

短短時間，這小子就走到了如此高度，實在是讓人驚嘆呢。

也是。

小老百姓的話，只要照顧好自已的小家庭就足矣。

小老板的話，則是需要不斷地創收，需要妥善照顧到每一個愿意跟隨自已的員工。

大老板，看的更多，更遠，甚至有些時侯，需要配合國家的既定政策。

每一個人的身份不通，分工自然也不一樣。

窮則獨善其身，富則兼濟天下。

這是亙古不變的道理。

至于陸一鳴的話，蘇云長相信，這個問題，難不倒他。

掛上了電話的蘇蓉蓉，依舊還是有些猶豫。

“呼。。。算了，狗東西，你可千萬不要讓人失望啊。”

多多少少雙眼睛盯著呢。

當然，如果蘇蓉蓉此刻在現場的話，恐怕就不會如此焦慮了。

不得不說，就像是蘇云長所預料的那樣。

陸一鳴的確有了解決之法。

而且，還是立竿見影的那種。

“直屬中央的機構？”

“是的，就是直屬中央的機構，監督和推進各個國企與對應的部委剝離，而從現在開始，部委的主要責任，就是輔助讓好國企改革的各項工作，而不是各自為政。”

幾大部委，各自為政，效率低下不說。

還容易造成浪費、腐敗、冗官冗員的問題。

如果，一個直屬中央的全新機構，統一負責，或許會有意想不到的效果。

“能不能具l說說看？”

陸一鳴這個建議一出，各個部委的負責人，臉色微微有些陰沉。

畢竟，這樣一來，陸一鳴是動到了部委的‘蛋糕’。

但是，對于在座的經濟學家而。

這似乎是一個相當不錯的辦法。

解決了低效的問題，并且可以統一進行調派和指揮。

沒有‘親媽’和‘后媽’的區別。

解決的過程中，也可以很好的適用于規章制度。

再加上紀委監委從旁協助。

有些問題，就可以得到有效的避免。

“具l的舉措有很多，舉個簡單一些的例子，目前，咱們國內最大的是工程、建筑、工業、物資、通信五個方面，而在改革的過程中，都遇到了屬于各自的問題。”

“所以，我們應該如何處理？”

“實行結構式分離。”

“唔？”

“也就是單獨拆分。”

“這個方法真的可信？”

“細分對于今后，是有好處的。”

當年的環境下，整個資產，的確是符合早期的發展需求。

只不過，華夏接下來要應對的，是全球化的精細市場。

整合的企業，效率低下不說，也很難展開協調。

這是相當吃虧的一件事。

陸一鳴：既然要對國企進行改革，那就索性改的徹底些。

更好的符合未來的競爭環境。

真正讓到未雨綢繆。

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