侍應送上咖啡后，冼耀文呷了一口，不疾不徐道：“麥先生，我會給你2萬元作為保底，無論盈虧，這筆錢你都能拿到。”

說著，他招了招手，謝湛然送上一個牛皮紙袋。

他將牛皮紙袋放于桌面，推給麥志宏，“請先放好，回去再點，記得點完給我打張收條。”

麥志宏聞，直接拿起牛皮紙袋，收進自己的公文包。

“我這次打算投入300萬做空樹膠期貨，卻想簽1000萬的對賭協議，你能不能做到？”

麥志宏略作思考，“可以，但需要擔保。”

“沒有全額擔保，300萬加匯豐100萬美元的額度授信。”

“要求對手全額擔保？”

“是的。”

“很難。”

“你拿5%。”

麥志宏沉默片刻，道：“10%。”

冼耀文擺擺手，“你的付出值不了這么多，6.5%，我的底線。”

“11月30日交割的合約？”

“對，做好11月中旬平倉的心理準備。”

“好。”

“細節上的事和上次一樣，你聯系王長輝。”

紐約。

一間安靜的酒吧，鄭慧嫻和雅各布?羅戈津斯基相對而坐。

“雅各布，過兩天先生會匯過來200萬美元，想請你用15倍杠桿買入mansfield和賽博林的股票。”

美國輪胎行業有四大巨頭，固特異、凡士通、聯合輪胎、固瑞奇，四大之下就是mansfield和賽博林。

“想配資2800萬美元，只能找庫恩勒布公司。”

“利息多少？”

“股票打算持有多久？”

“年底。”

“可以談到2%，但需要抵押物。”

“花社的股分可以嗎？”

“可以。”

“雅各布，你的傭金先生會親自和你談。”

倫敦。

已經是凌晨，迪恩的辦公室里依舊有人在加班。

冼耀文的總裁辦公室里，伊芙?阿什利手里夾著煙，沖坐在對面的哈里森克?羅斯菲爾德（harrisons&crosfield）的董事丹尼斯?布朗說：“布朗先生，我想用100萬英鎊的保證金賣出65，000手12月合約。”

哈里森克?羅斯菲爾德（harrisons&crosfield）、路易士皮特（lewis&peat）、吉爾德弗斯（gill&duffus），倫敦的三大橡膠經紀商，同時也是橡膠種植和代理三大巨頭，三家控制了全世界55%的橡膠實物。

丹尼斯?布朗吧嗒吧嗒抽著煙斗，許久，他幽幽地說：“太多，數量減半，允許你不用現貨平倉，貼你滑點。”

“謝謝。”

敲定了交易，丹尼斯?布朗步履蹣跚地走了，他的背很彎，仿佛瞬間老了十幾歲。

哈里森克?羅斯菲爾德當下持有十幾萬噸的橡膠庫存，大部分都是年初高位時囤下的貨，代價很高，而今年的最后一個季度天然橡膠暴跌是注定要發生的事，這一點三大巨頭都清楚。

一邊是手里囤著大量的貨，一邊是板上釘釘的暴跌行情，三家能怎么做？

趁著價格還沒暴跌，“偷偷”加快出貨嗎？

“三大巨頭”、“55%的橡膠實物”，這兩個客觀條件擺在這里，壓根就沒有偷偷的可能，敢拋售，橡膠的價格直接穿透地板，三家直接玩完。

當下，1951年8月末這個時間點，能被稱為金融從業者或套利者的人，都已經看見橡膠價格即將迎來暴跌，根本沒人敢大舉做多，最多就是小玩玩博一個萬一。

市場上多頭主力，其實只剩下一些賭徒，且當中絕大多數人存在共性――黑眼睛黑頭發黃皮膚，永永遠遠是龍的傳人。

他們就是新加坡、馬來亞、印尼的華人小橡膠園主，缺乏金融知識，沒有套期保值的觀念，卻有雄心壯志，堅信人定勝天，又有視少賺為巨虧的小毛病。

本來今年打算賺100萬再娶一房姨太太，現在一看膠價，估摸著到了年底只能賺60萬，居然要虧40萬，這怎么得了？

不行，我要做多樹膠期貨，爭取到年底賺它個200萬，娶一對姐妹花。

抱著這樣想法的人不少，但個個實力不咋地，攏在一塊也不可能一口氣吃下6.5萬手，只能將時間線拉長，零打碎敲地砸。

顯然，迪恩集團沒打算長線操作，要的就是短期砸出去，沒有足夠的多頭接單，那就逼真正的大鱷成為多頭，所謂的大鱷即三大巨頭。

說白了，阿什利嘴里的6.5萬手空單就是為哈里森克?羅斯菲爾德準備的，迪恩集團砸，哈里森克?羅斯菲爾德悄悄地將空單吃掉，然后悄悄地、化整為零往外砸。

“悄悄地”很玄妙，按照倫敦橡膠終端市場（交易所正式名稱）的保證金制度規定，100萬英鎊的保證金只夠操作6500手，想賣空6.5萬手，保證金賬戶里必須有1000萬英鎊，阿什利的潛臺詞就是讓哈里森克?羅斯菲爾德補上900萬英鎊或者更多。

眼下，哈里森克?羅斯菲爾德減少損失的最佳策略就是在期貨市場大量做空，但哈里森克?羅斯菲爾德既是參賽選手，又是裁判之一，交易所可由不得它胡來。

交易所有反投機潛規則，同一會員席位每天賣空不能超過總成交量的25%至30%，哈里森克?羅斯菲爾德自己的賬戶一天最多砸1500手至2000手，再多就會被其他經紀商舉報操縱市場，交易所會調查甚至停牌。

掛在迪恩集團名下就不同了，可以分散到七八個席位，哈里森克?羅斯菲爾德再偷偷加點，表面看是市場行為，沒人敢查。

其次，銀行保證金監管對代理商最為嚴苛，代理商爆倉就是全面崩盤，迪恩集團100萬英鎊可以操作6500手，換成哈里森克?羅斯菲爾德操作相同數量，保證金需要乘以4或5，即拿不到高杠桿。

另外，哈里森克?羅斯菲爾德還要面對股東的壓力，如果年報寫“我們賣空了8萬手對沖”，英國貴族、養老基金等股東分分鐘暴怒：“你們這幫天殺的，真該‘familyx9=0’，明知道膠價要跌，為什么當初讓我們高價買種植園股票？”

為客戶執行對沖現貨就不同了，完美合規又能賺傭金，年報漂漂亮亮，股東和審計師都會閉上嘴。

最后，就是對手盤稀缺，沒有真正的多頭能接盤，哈里森克?羅斯菲爾德免不了要玩左手倒右手的游戲，巴不得有真正的對手盤入局，哪怕是做空的。

正因為這些原因，丹尼斯?布朗答應了阿什利以小搏大的要求，但又提出減半，他要給哈里森克?羅斯菲爾德留出更大的操作空間。

對哈里森克?羅斯菲爾德來說，目標是活下去，少輸當贏，盡管迪恩集團從它身上變相割肉，它也得認。