但這會兒事情太多了，只想著有人能把手上的事情分攤些出去，好減輕自已的壓力。

“這個事肯定要跟公社那邊打招呼，但生產隊的干部又不占正式的編制，我們隊委干部才7個人，再增加2個人也才9個人，是符合規定的。”陳浩說道。

“至于其他的普通干部，根據實際的需要進行增加，這個公社那邊也不會說什么。”

多數生產隊隊委的人數在7人。

一些比較大的生產隊，或者是生產任務比較復雜的生產隊，隊委的人數要多一些，9人，11人的都有。

紅旗生產隊本身的戶數不多，只有36戶，一百多口人，屬于小型生產隊，7名隊委夠了，但今時不同往日，以前紅旗生產隊沒有外來人員，如今紅旗生產隊外來的人員多了不少，任務復雜，增加隊委干部也是合情合理的。

“這個會議要解決的有3個問題，一個是擺攤的問題，一個是到生產隊來參觀學習的同志在村民家里住宿的問題，最后一個則是隊委干部，包括其他的干部增加人選的問題。”陳浩繼續說。

稍微停頓了下，陳浩又道，“我說少了，不應該是3個問題，是4個問題，還有一個就是隊委干部各自負責的工作內容問題。”

“今天都一并解決了吧。”

先前生產隊里頭，隊委干部也都負責一些事，但是并沒有那么嚴格，比較籠統，也沒有人主動提說誰誰負責來一個攤子。

這會兒陳浩將這個問題擺到了臺面上。

“是得要把事情分一分，誰負責哪個攤子，往后有什么事情就找那個人，免得搞亂了，本來沒負責那個事情，出了問題就找了過來，有時候都不明白怎么回事，搞明白得要花不少時間耽誤事情。”陳洪興很認同。

“而且說句不客氣的，本來沒負責那個事，后面又負責那個事，干的好，干的不好，都難做，怎么樣都會落一頭包，吃力不討好。”

擦尾巴的事，擦好了，功勞可能是別人的，擦的不少，自已可能會受到牽累。

“那就先確定下新增的2名隊委干部的人員問題，我們自已先推舉三個人，再跟公社那邊打個報告，請公社那邊最終拍板。”陳浩道。

3名候選人，讓公社那邊從中選2個，給予公社一定的尊重，最終2名人選肯定是一二名，第3人肯定是陪跑。

這是潛規則。

就跟后世好多單位競聘領導崗位，或者是招聘人員，是一樣的道理，會有人陪跑。

從程序上看不出任何毛病，但大多數候選的都只是陪跑，湊人數的。

“人選的問題，就由你來定吧。”陳洪興道。

他是隊長，但紅旗生產隊的事情實際上是由陳浩說了算，新增隊委人員的問題，他也主動交權，交陳浩定奪。

沒有一點攬權的意思，對陳浩心服口服。

“那我就先說3個人，并且說說理由，各位同志要是覺得不對，可以提出來，我先做個拋磚引玉，等會兒每個人都說3個名額，得票最多的3位同志就是最終的人選，按照1,2,3的名次再排個順序，遞交給公社那邊，由公社最終定奪。”陳浩道。

流程方面，他盡量讓人挑不出毛病。

即便有些人找茬，自已和隊委這邊也能有理有據，把找茬的話從程序上給堵死。

“我推薦的第1個人選是陳傳福。”陳浩直接說出第1個想要增加進隊委成員的名字。

是他堂弟。

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