“……我們這些‘小改小革’，投入不大，但針對性強，見效快。更重要的是，它調動了一線老師傅和技術骨干的積極性，讓‘金點子’從基層冒出來，為我們應對設備老化難題打開了一條新思路。”林衛國的匯報充滿激情而又不失穩重。

接著，他又匯報了優化運輸組織、挖潛提效的具體做法，以及在近期應對突發調度干擾時，如何果斷啟動應急預案、繞行保暢通的案例。

“這些實踐讓我們體會到，管理出效益，應變能力也是競爭力。當然，我們也清醒地看到，分局設備陳舊的根本問題尚未解決，長期依賴‘修補補’和內部挖潛，潛力終究有限。”

“因此，我們懇請部里領導，能在老舊機車車輛淘汰更新計劃中，對我們這樣的困難分局給予適當傾斜。同時，對于跨局運輸協作中可能存在的非技術性障礙，能否從機制上進一步優化，保障路網整體效率和國家重點物資運輸安全暢通。”

李副局長和孫處長聽得十分認真，不時低頭記錄，偶爾插話詢問細節。

匯報結束后，李副局長首先開口，臉上露出笑容：“林衛國同志，你的匯報很精彩啊！不是來哭窮，而是來‘報喜’和‘獻策’的。你們那個技術革新小組的做法，很有創意，體現了基層的智慧和活力，這個經驗值得總結，可以在一定范圍內推廣。”

孫處長也點頭道：“是啊，在這么困難的條件下，你們能主動想辦法，搞出這些名堂，不容易。特別是應對調度干擾那次，處理得很果斷，有擔當。你們反映的設備更新問題和跨局協作機制問題，確實存在，部里也一直在研究。你們提供的這些一線案例和思考，很有參考價值。”

兩位領導的態度，讓林衛國心中大定。他知道，這次匯報初步達到了預期效果。

李副局長又問了一些關于分局領導班子建設、職工隊伍思想狀況的問題，林衛國一一如實回答，不夸大，不掩飾，態度誠懇。

最后，李副局長勉勵道：“衛國同志，年輕有為，思路清晰，敢于擔當。大同分局基礎差、包袱重，但正因為如此，才更需要你們這樣有闖勁、有辦法的干部。回去后，繼續大膽探索，扎實工作。你們提出的問題和建議，我們會帶回去認真研究。有什么新情況、新進展，也可以通過周局長及時向我們反映。”

“謝謝李局長、孫處長的鼓勵和指導！我們一定不辜負部領導的期望，繼續努力，把大同分局的工作做好！”林衛國起身，鄭重表態。

離開部機關大樓，坐進車里，林衛國才長長舒了一口氣。馮清的臉上也露出了如釋重負的笑容。

“局長，匯報很成功！”馮清由衷地說道。

林衛國點點頭，望著窗外長安街的車流，心中卻并沒有太多松懈。

匯報成功只是第一步，關鍵要看后續部里能否有實質性的支持，以及如何將這次“亮相”帶來的影響，轉化為分局發展的實際動力。

返回大同的路上，林衛國閉目養神，腦海中卻在飛速運轉。部里之行打開了局面，接下來：

第一，技術革新要擴大戰果，形成可復制推廣的經驗，甚至可以考慮申請局里或部里的技術改進獎。

第二，設備更新申請要盡快根據部里領導的口風，準備更精細、更有說服力的專項報告。

第三，人事調整方案，在初步穩定后，可以擇機推出，必須與“人才興局”的思路緊密結合。

第四，與哈局的關系需要冷處理，但與其他周邊分局，特別是北京局、呼和局等的協作，要主動加強，構建更穩固的“外聯”網絡。

還有，他忽然想起，在部里等待的時候，似乎聽到走廊里有干部小聲議論，說哈局那位分管運輸的副局長，好像近期在活動，有意競爭某個更重要的位置……

如果真是這樣，那未來與哈局的博弈，可能還會以更復雜的形式出現。

林衛國睜開眼，目光沉靜。

他需要盡快回去，將思考和規劃，轉化為分局上下實實在在的行動。

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