現在絕對是買方市場，據統計，大蕭條時期，倒閉的企業多達10萬多家，其中60%是制造業企業，倒閉的銀行也有1300多家。

而那些勉力支撐的企業，數量比這個數字還要多。

當有人主動提出收購時，這些企業主一個個喜出望外，很多人甚至含淚都愿意賣掉企業，只為甩掉身上的包袱。

就這樣，

李長青在短短3個月時間內，

收購了兩家銀行和60多家制造企業。這些制造企業有大有小，小的一家只要幾萬美元，大的也就幾十萬美元，

他沒有一上來就觸碰那些超大型企業――現在的大型工廠就是沉重的包袱，

他想要的是技術儲備和一家可供開局的工廠，而非一下子就要扛起那些龐大的產業。

有了這些工廠，接下來就該發揮t3000智腦的作用了。

他來到一家制造槍械的工廠，這家工廠有3條槍械生產線，一條生產左輪手槍，一條生產獵槍，一條生產栓動步槍。

這些槍械都是老型號，市面上的大型槍械企業也在生產，因此毫無競爭力。大蕭條來臨后，市場銷售受阻，大公司尚且能扛，這家中型槍企卻撐不住了。

李長青不準備再生產這些老型號槍支，

前幾世他接觸過不少槍械，很快就把腦海中所有關于槍械的知識輸入給智腦，隨后下達命令，讓智腦研發兩款步槍――一款是毛瑟98k，一款是m1加蘭德。

毛瑟98k于1934年設計完成，m1加蘭德則是1937年才設計完成，這兩款槍在當下還未問世。

智腦的運算能力極為強大，

只要給出核心理念，它就能完善出完整方案，而且能做到最優設計。

很快，兩款槍的圖紙就完成了，

李長青發現，這兩款槍的性能比后世原版的毛瑟98k和m1加蘭德還要略勝一籌，更皮實耐用，環境適應性也更強。

當然，

他也有意控制了性能的提升幅度，

在這個時期拿出過于先進的型號并無必要，

日后他還打算推出ak47和56式半自動步槍，那些才是他自己核心使用的裝備。

至于輕重機槍，這家工廠沒有生產資質，況且這類武器的買家主要是軍方，現階段生產出來也沒有合適的銷路。

他讓工廠工人按照圖紙打造零件，僅用三天時間就生產出兩把新槍。李長青帶人試槍時，那些專業試槍員和老槍客，都對這兩把槍贊不絕口。

隨后，李長青吩咐團隊申請專利，

并想辦法聯系軍方，將這兩款槍推薦給他們，看看軍方是否有采購意向。如果能拿到軍方訂單，這家工廠就能立刻起死回生。

武器最大的買家終究是軍隊。

來到化工廠，李長青改進了硝化棉的生產工藝，讓硝化棉的生產效率一下子提高了30%，殘次品率也大幅降低。硝化棉如今已廣泛用于炸藥制作，

槍炮彈藥、炸藥，全都離不開它。

對于飛機制造廠，李長青早就心心念念想親自涉足。收購這家飛機制造廠，花了他一百八十多萬美元，其中包括工廠本身、試飛場、試飛員以及全部技術工人。

但對于這家工廠目前生產的飛機，

李長青根本看不上眼，

這些日子閑暇時，他就把各種飛機的相關信息輸入給智腦，剩下的交給智腦自行分析構建。如今他的腦海中，已經儲備了一整套從二戰初期到八九十年代噴氣式飛機的設計圖紙。

當然，

現在推出噴氣式飛機還為時過早，

他準備先從螺旋槳飛機入手，把螺旋槳飛機的技術吃透，依舊能在天空中占據二三十年的優勢。

經過反復對比，李長青最終選定了三款飛機型號：戰斗機方面，模仿后世經典戰斗機p-51“野馬”――這款飛機1940年才開始設計，1941年交付使用，后來被評為二戰中最優秀的螺旋槳式戰斗機。

“野馬”的性能比當下的戰斗機強了不止一個檔次，即便如此，李長青還是為了長遠考慮，刻意壓低了部分性能指標，比如速度和航程，

他這樣做的目的很明確：等以后自己開拓海外勢力時，手中能保留更先進的型號，從而對之前賣給其他國家的“野馬”形成性能優勢。

輕型轟炸機則模仿后世英國的蚊式轟炸機，打造一款屬于自己的轟炸機，他將其命名為“鷹”式，即原型機“鷹”式一代。

運輸機與大型轟炸機的型號，他選用了后世的經典款b-17“飛行堡壘”――這款戰機要在8年后才會問世，稍加改動后拿過來使用非常合適，各項指標也不會超出當前技術認知太多。

為了適配這幾款戰機，

李長青又借助智腦，給收購的發動機制造廠設計了幾款配套發動機，專門用于裝配這些飛機。_c