之前還找借口消極應付的運營保障部負責人，主動找上門來，臉上帶著幾分愧疚：“翟總，之前是我格局小了，光顧著琢磨運營壓力，沒真正把安全當回事。

您放心，我現在就重新調整排班，把部門里最得力的骨干抽出來，一半人保障運營，一半人撲到整改上，兩頭都不耽誤，保證不拖后腿！”

他說到做到，當天就帶著抽調的人手趕到了排水溝現場，挽起袖子就跳進溝里干活，比運維隊的老員工還賣力。

運維隊長看在眼里，悄悄跟身邊人感慨：“李經理這是真被翟總帶動了，之前還推三阻四，現在比誰都積極。”

之前私下抱怨翟洪軍“折騰人”的幾個年輕安檢員，更是徹底轉變了態度。

有個叫小周的安檢員，主動湊到翟洪軍身邊，撓著后腦勺不好意思地說：“翟總，之前是我們不懂事，覺得您要求太嚴、凈折騰人。

這兩天看您天天跟我們一起站安檢口、干粗活，我們才明白，您不是故意為難我們，是真把旅客的安全放在心上。

您有空的時候，再給我們講講開箱檢查的規范細節唄，我們想把活兒干得更扎實。”

翟洪軍一聽，立馬笑著答應：“沒問題！咱們干安檢的，每一個動作都關乎安全，多學多練沒壞處。

等客流低谷的時候，我組織大家集中培訓，把實操要點都講透。”

后勤部門的員工也主動加起了班，之前核對巡檢記錄時還敷衍了事、睜一只眼閉一只眼，現在每條記錄都對照著現場實際情況逐一核實，遇到模糊不清的地方，還主動跑到現場重新核查，生怕出半點差錯。

有個負責消防巡檢的員工，為了核實一個存疑的記錄，特意跑了三趟地下車庫，直到確認設備狀態和記錄完全一致才放心。

整個機場的氛圍徹底變了樣，之前的推諉、抵觸、抱怨消失得無影無蹤，所有人都心往一處想，勁往一處使，擰成了一股繩。

加上蘇楠的彈性排班方案落地，員工們能輪流休息補覺，疲勞感大大緩解，干活的積極性和效率也直線提升，整改進度肉眼可見地加快。