但這并不意味著競標商家同時擁有了方星河的代人身份。
劇是劇,人是人,請方哥參加活動,是另外的價錢。
當然,也有一部分規則對商家非常有利。
第四,相關gg位將成為《神雕俠侶》在日本的播放主體構成,不會被臺方打亂。
日本臺只有播放權,沒有剪輯權,gg位和劇集完全一體,中間沒有絲毫空隙,總共就這么7個gg。
播出前后的時間不歸方星河管,反正最有價值的時間段已經被他一網打盡。
對于商家而,7個gg位總共3分鐘時長,是極其理想的結果。
正常情況下,在日本,大熱劇通常都是周播模式,每周一集。
比如富士臺的月九劇,「月」指的是星期一,月曜日的意思,「九」指的是晚上9點鐘,即每周一晚9點至9點54分播出的電視劇。
在月九劇的播放中間,通常會插播3到4次gg,分別是開場劇情后(約15分鐘后),劇中兩次間隔,結尾前(進入最終劇情前)。
每次插播gg約2-3分鐘,總時長10分鐘左右。
中國觀眾肯定難以理解,日劇每周一集,每一集45分鐘正片,中間還有那么多gg,難道觀眾不會感到追得太累嗎?
這就是完全不同的文化邏輯。
日本觀眾,非常喜歡深度參與、討論和品味劇情,他們將共同追一部劇視為一種重要的社交標簽。
所以周播就比日播合適。
周播的最大優勢在于制造長達一周的討論熱度。
觀眾會在工作、學校、社交媒體上討論劇情猜測后續,媒體也會進行跟蹤報導,這形成了強大的「追劇共同體」和社交貨幣。
另一方面,日劇非常注重快節奏,劇情通常非常緊湊,幾乎沒有冗余情節。
每一集都有明確的核心事件和情感爆發點,像一部濃縮的電影章節,讓觀眾覺得一周的等待是值得的。
而在每一周中間的空檔期,電視臺會播放預告、花絮、主演上綜藝宣傳、主題曲打榜,雜志會出專訪和寫真,形成全方位的娛樂消費鏈條。
因此,一部熱劇帶來的影響力將是社會性的、群體性的、持續不斷的。
日本社會的個體孤島化已經持續很長時間,劇集周播,甚至可以理解為他們對于這種孤島化的自發對抗。
討論影視、討論動漫、討論明星,日本人陌生社交三大法寶,覆蓋多個年齡段,讓這個冷漠的個體社會多了一些溫度。
職場聚餐和社團活動就不具備這樣的屬性。
每周在固定時間守候一部劇,漸漸成為一種生活儀式感,這不會過度占用觀眾時間,而是作為一種規律的精神調劑。
日本觀眾追求的不僅是觀看行為本身,更是一種長期的、沉浸式的、帶有社交屬性的文化消費體驗。
這就是日劇的特殊之處。
至于最好的播出時間……
現在是富士臺的月九劇最火爆,但未來不是如此。
再過幾年,最火爆的將是tbs的日九劇(周日晚上9點)。
之所以日九劇壓過月九劇一頭,根本原因是,周日晚上才是全家人最可能共同在家的時間。
一家人一起收看一部高質量的好劇,一邊討論一邊閑聊,是日本家庭成本最低、儀式感最強烈的休閑方式。
同樣的劇,在日九和月九播出,前者的收視率一定更高。
所以《神雕俠侶》也會在周日播出,但不是9點,而是8點到10點,兩集連播。
中間只插3分鐘gg,完全迥異于通常的日本模式。
方星河做出這樣的決策,有著非常清晰的理由。
第一,神雕的集數太多,哪怕日本特供版已經經過進一步精簡,將劇情壓縮到極致,卻仍然長達36集。
本土日劇的精品基本都是10到12集,播放12周,三個月,已經夠久了。
而神雕如果還是單集周播,那么要拉長到36周才能完播,這樣做的風險太大,容易過度消耗觀眾的討論熱情。
18周,剛好4個月,比尋常日劇多一個月,才是比較恰當的周期。
第二,每周播放兩集,會產生更多的討論內容,周間可以播出更多幕后花絮,這樣可以充分對沖方星河不能經常在日本活動的缺點。
別的明星在熱播期每周不休,積極參加各種活動,制造和延續熱度,方星河沒那么多日本時間,那就用內容來抵消,效果可能略差,但是總比單播毫無熱度來得要好。
第三,經過精簡的劇情中間只插3分鐘gg,那么gg的看完率自然變高。
在傳統日劇的gg時間,大部分家庭都會臨時換一下臺,又或者去上上廁所,干點別的,總之,守著電視機看gg的概率并不高。
45分鐘的劇情,搭配10分鐘gg,確實太冗長了。
這就導致了哪怕是大熱劇集,集間gg的價格也不高。
日式gg商法很注重效能比,gg商明知道觀眾不會看完,打gg的目標自然很低,只是希望通過密集轟炸來加深印象,并不期待什么轉化率。
但是方星河的商法截然不同。
開播前一個30秒冠名gg,兩集中間2分鐘,四個30秒gg,播完之后兩個15秒gg,夾在下集預告中間。
因為時間太短,數量太少,所以,只要劇情真的很精彩,那么觀眾有很大概率一直守著電視機,看完gg。
等于是7家gg商,獨享周日晚上2個小時的黃金時間。
gg的效果自然不可同日而語。
于是,在徹底理解了方星河的新商法之后,這群財大氣粗的金主們產生了一種陪他賭一把的心理,開始豪爽喊價。
如果只是有需求的商家在競標也就罷了,這中間,還他媽夾雜了三根攪屎棍。
第一根粗大攪屎棍,是intel。
英子明明不需要這種電視gg,甚至來到日本參會的都不是一個正經的營銷公關團隊,而是一個帶薪度假的大型旅游團,但他們還是第一個開口。
「冠名gg位,1000萬美金!」
那些真正有需求的商家,腦瓜子忽然嗡的一聲,扭頭看向嬉皮笑臉的intel旅游團,氣得頭上直冒煙兒。
第二根粗大攪屎棍,叫做疼訊。
「冠名gg位,1500萬美金!」
qq日本大區推廣負責人高高舉牌,又往眾多商家心口戳了一刀。
目前的騰訊正在進行全球推廣,也確實不缺錢,但是他們有這種需要嗎?沒有。
《神雕》跟qq的契合度,不至于是0,可也實在不高。
帶著巨大期望而來的卡西歐副總裁看著疼訊負責人,低聲咒罵:「八嘎!他們日本分公司的全年營銷總預算都沒有1500萬美金,真是一群混帳!」
第三根粗大攪屎棍,叫做農心拉面。
「冠名gg位,2000萬美金!」
農心拉面的代表一開口,所有日本企業的負責人全都勃然色變。
這一刀,算是徹底把他們扎疼了。
其實大家都懷疑農心沒有那么高的預算――全年營銷總費用和單個項目最高出價是兩回事。
另外,這也與農心的宣傳風格不符――農心gg更側重于現代劇和日常生活場景,跟《神雕俠侶》這種古裝武俠根本不搭邊,gg效果肯定不會太好。
但猜測歸猜測,萬一呢?萬一他們玩真的呢?
那結果可就太操了。
一部中國的劇,冠名韓國企業,在日本臺播放,成為社會熱點……
想想那幅畫面,是不是很美?
阿西吧!
資生堂代表勃然大怒,爆出一句經典韓國國罵,悍然舉牌:「加1萬!」
全場一靜,齊刷刷轉頭看向他。
那代表揚起下巴,傲然道:「我的意思是,不管韓國企業出多少,我都加1萬!」
「哇……」
現場一片躁動。
競標,開場就陷入白熱化。
割草小能手方哥,又雙淮吻崴贍媚罅稅褚淮蟾紜
(本章完)
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