奪少?!
方星河腦子一懵,隨后,心里的抗拒消散一空。
這玩意在國內,十年之后都普及不了,只能是個別富二代的收藏品,方粉們拿頭去學。
至于日韓東南亞的粉絲們野不野……管你們那么多。
在方星河心里,國內粉和國際粉不是一個概念。
他是一個絕對的民族主義者,盡管日妃韓粉對他更狂熱、給他花錢更多、價值更高,但是從最底層的情感出發,外籍粉永遠都不是自己人。
打個比方,假如在他的影響下,中粉韓粉日粉一同向好,努力學習,成為各自社會的中堅力量。
中粉開發北斗,韓粉維護薩德,日粉在自衛隊參軍,誰才是自己的底氣?
粉絲沒有國籍是句屁話,偶像有國籍,粉絲也有國籍,哪怕一時間因為狂熱而模糊了國家概念,早晚也有成熟的一天。
信念粉也并非永久,當粉絲脫離粉籍,回歸生活,國際粉與方星河之間便不存在任何聯系,甚至有可能站在對立面,而國內粉絲卻仍是同胞,這就是最大的差別。
當偶像的,向外籍粉傳播中華文化是應有之意,爭取對華好感也是應做之事,除此之外,心里要有華夷之辯。
這種區分不必非得表現出來,關鍵時刻知道傾向哪里就好。
所有做不到這一點的公眾人物,在方星河心里,統統都是無根之人。
00后那一代的偶像,在這一點上就做得很好,遠比這個時代的公眾人物要好。
……
和田弘川當然不知道方星河在想什么,他以欣賞的眼神看著眼前的少年。
“是的,我當然知道方星河桑的粉絲暫時并不具備獨立購買tl1000r的實力,但我們選擇方星河桑來代tl1000系列,也是經過慎重考慮的。
從個人形象以及性格特征而,沒有人比方星河桑更適配鈴木的理念。
tl1000s是叛逆者,tl1000r是挑戰者,與短暫的刺激銷售相比,我們更希望用一定的時間建立起一種品牌形象――同方星河桑一起,構筑我們的野性根基……”
他滔滔不絕的講了很多,關鍵點就4個字――調性契合。
鈴木嘔心瀝血搞出來的tl1000r,本意是用來對標ducati916和hondavtr,卻最終未能拿下賽道桂冠,處于一種足夠帥卻不夠猛的尷尬境地。
而國內的兩個同期競爭對手,本田cbr900rr和川崎zx-9r,在顏值和技術實力上絲毫不遜色,只是他們因為銷量更好,所以暫時沒有將視線投向方星河。
鈴木在正面pk中已經毫無懸念的落敗,現在他們并不期望方星河能夠挽救tl1000r的市場地位,只是想賭方星河的未來,通過他的成功,來建立起tl1000r的口碑。
這和零食那種通過短期熱度來占領市場的思路,完全是兩極。
“方星河桑不必對鈴木的銷量負責,但我希望您能一直保持住這種個性,成為文學偶像中最另類的高位存在,化為歷史的一部分……”
鈴木給出了2+3的整整五年長約。
銷量無所謂,tl1000系列才兩款車,決定不了偌大一個鈴木的生死存亡。
但是,一旦那種高調叛逆、尊嚴華貴、獨一無二的調性跟隨方星河滲入機車愛好者的骨髓,鈴木本身的品牌力自然也會因此長期受益。
“這是我們鈴木獨特而長遠的眼光,我們愿意伴您一同成長!”
和田弘川激昂的聲音多少有一些表演的痕跡,但他的思維,仍然打動了方星河。
這家伙是個很好的企業領導者。
這同樣是一個很好的代。
在一票只看重方星河短期熱度的日企,忽然冒出這樣一個異類,對方星河個人的品牌力也非常有好處。
怪不得角川要先和鈴木談,只要以高標準拿下鈴木,剩下的非零食代,就會在另一個層級。
“原則上,我同意貴方的要求。”
方星河跨上那輛樣車,擰開油門,感受著發動機的燥動,露出一個大大的笑容。
“但我需要一輛專屬的座駕,紅黑配色,金色紋路,棱角要更分明一些……我不會經常騎它,可它必須配得上我,您明白嗎?”
和田弘川大喜過望激動萬分:“對對對,就是這樣的態度,就是這樣的跋扈!您的要求,我們一定全力滿足!”
和鈴木的談判,非常順暢。
2+3的簽約年限,前兩年2億日元每年,后三年如果續約,將提升到2.5到3億每年,具體數字根據方星河當時的國際影響力來確定。
2億日元根據現在的匯率,大致等于1300萬每年,價格比半年短代略低一些,但在廣告投放上面根本不是一個級別。
簽約之后,其余的日企,馬上對方星河打開了長期代的大門。
雅馬哈電子琴、養樂多、花王洗發水、資生堂旗下的歐珀萊中國專線化妝品、佳能相機、卡西歐電子表、東芝筆記本電腦……
一個接一個的簽約。
這些產品主打整個亞洲市場,不像零食局限在國內,因此更愿意為方星河在整個亞洲的影響力支付長期溢價。
8大品牌,給錢最少的雅馬哈是2億日元每年,大約折合1300萬人民幣,給錢最多的養樂多和歐珀萊,3億日元每年,接近2000萬人民幣。
錢多錢少取決于他們的市場地位,真正的霸主級產品并不需要方星河的影響力,比如索尼游戲機,任天堂gameboy,松下電視機,尼康光學等等――他們并不是沒有向方星河發出報價,而是報價和細節條款滿足不了方哥的野心。
現在簽的8大品牌,都有長期合作的誠意,短的兩年,長的五年。
雅馬哈和佳能沒有動力繼續提高報價,正是因為他們的產品本身足夠強勢,卡西歐2.5億、東芝2.6億,花王2.7億,都很符合各自的宣傳困境。
搞定了這八大品牌,方星河在日本的代費一躍超過1.6億人民幣每年,這是他們本國明星都拿不到的價格,只有房龍和鄧麗君兩個人能夠超過他。
毫無疑問,這是短期熱度疊加長期品牌價值的溢價,也是方星河在整個亞洲地區泛知名度疊加狂熱粉絲群體的特殊待遇。
不過好多韓媒對此酸溜溜的:“方星河xi的那張臉就值1個億,日本市場那么大,行事卻小氣,遠不如我們韓國企業大方有誠意……”
消息傳回國內,粉絲們震驚不已,媒體一片驚呼,當然,最開心的當屬真維斯和特步――他倆樂瘋了。
什么玩意?當初用100萬拿下的小小新人,現在身價翻了十倍不止?!
真維斯在東亞的表現也就一般,在日本打不過優衣庫和無印良品,在韓國打不過東大門潮牌,不過特步的星河一代借著方星河的東南亞颶風,橫掃了當地的跑鞋市場,屬實是賺大了。
短短兩個多月的時間,狂售120萬雙!
而且這120萬只是加工廠的上限,并非銷售的上限,把國內商家嫉妒得眼珠子通紅,恨不得跟小丁拼了。
方星河紫微星君的諢號開始在商界流傳,你還別說,信的人真不少。
縱觀他的代,每個都是大賺,哪怕是在《80后》雜志里打的廣告,也以性價比巨高而著稱。
國內企業自然坐不住,王查理每天要收到50份廣告報價,50份商演邀請。
不過到了現在,方星河身上真沒剩下幾個廣告位了。
車企、奢侈品牌、肯麥之一、咖啡、大家電……理論上都不符合他的市場定位,即便強行硬搞,國企也出不起價格。
所以方星河成為了國內有史以來第一個渾身日韓品牌的明星,又雙諉教逕霞て鷚壞閾〔健
他自己沒當回事,媒體上罵了兩天也就熄火了。
主要是大部分國人覺得這是為國爭光,沒被帶起來賣國的節奏。
開玩笑,咱方哥的日韓代都是罵出來的,不是舔來的,批評他賣國,你們瞎啊?
換成別人,早死透了。
反而是這筆錢帶來的討論更加熱烈,且持久。
整場東亞行,收入3個億,如此龐大的數字,擱在2000年這個節骨眼上,不知道饞哭了多少人。
報紙上連篇累牘的報道,民間經久不衰的討論,什么大局不大局的,都沒有真金白銀來得刺激。
方星河結束廣告拍攝,回國之后的第一件事,自然而然的變成了花錢。
他沒有什么計劃,也沒準備留在手里生崽,于是就一個字:砸!
砸到哪里,哪里就一片激蕩……
(本章完)_c