說著揭開被蓋著的碗，元月一直奇怪郝剛為什么還蓋著一個碗，現在看清了，碗里是稀里糊涂的一碗粥。

“今天是你的生日，你提到過你最喜歡吃媽媽煮的甜粥，長大后一直跟著爸爸跑，很久沒吃過了。今天又是臘八，我搞了點臘八粥，臘八粥講究過午不食的，也算滿足你一個小小的愿望。”

“謝謝，郝剛你為什么對我這么好。”元月真的有點感動，能記住自己的小秘密，還能幫自己完成小心愿，-->>盡管這個生日禮物不值錢，可元月缺的不是錢，恰恰是這份關心和慰問。

“因為你是我老婆。”郝剛心里回答，但沒敢說。

郝剛以給元月普及臘八粥的含義為開始，以讓元月幫忙約見樊市長為收尾，結束了短暫的慶祝儀式。

在郝剛的幫助下，元月知道了“赤豆打鬼”的傳說，也知道了從十七歲開始就可以談戀愛的不成文規定，盡管元月依然傲嬌地不予回應，但郝剛知道今天元月跟著自己跑出來就已經上了自己的賊船，高一六班那些八卦的少男少女們會主動地推動事情向自己需要的方向發展。

回到教室的郝剛和元月不出意外地受到不少目光的注視，元月絲毫未覺，但郝剛很舒服，一切都在掌控之中。

王麗紅回來向郝剛匯報了三方會談的結果，基本上是按照郝剛的意圖，葉金和牛汣都對郝剛的提議持肯定態度。

士林集團正式成立，郝剛占股40%，葉金占股30%，牛汣占股30%，共同出資100萬，葉金任總經理，王麗紅和牛汣任副總經理。

公司總部暫時設在神山，對外當然宣稱是葉家和牛家的盤子，辦公暫時租用葉家的樓盤。

公司內部約定，公司宏觀發展戰略由郝剛制定，具體執行由葉金負責。牛汣負責京城業務和士林集團當下品牌拓展業務，王麗紅負責海川業務和新品開發。

公司目前工作基本方略是穩定牛仔市場，保有海川地區市場占有量，同步開發京城和廣州市場。

籌備開啟踏腳褲市場，爭取在八七年度引領華夏踏腳褲流行風，吃下最早最肥的一塊肉。

努力攻關亞運會組委會，爭取拿下華夏運動員的入場服、領獎服、志愿者服裝等，放棄運動員比賽服，那個專業性太強，士林現在還弄不了。

視亞運公關情況，有序進行士林服裝品牌宣傳與推廣，爭取把士林的兩條小蛇短期內養成華夏服裝市場的蛟龍。

對上述計劃，郝剛完全同意，基本上就是把他的要求做了細化。

郝剛知道90年亞運會時期，國家還依然處于計劃經濟時代的影子下，比如比賽門票是各單位按分配任務進行購買，沒有市場上的銷售渠道。

但在計劃經濟之外，亞運會也帶來了商品經濟的沖擊，帶來了中國人前所未見的新鮮事物，這將是一個商品經濟剛剛起步，大眾消費時代尚未到來的年代。

北京亞運會的贊助商很少，國際品牌也鮮有參與。所以健力寶、李寧等國內公司成為90年亞運會的主力贊助商，以亞運會為契機，中國自主品牌進入了嶄露頭角、風起云涌的歲月。郝剛不想也不能缺席這次分享華夏未來市場的盛宴。

郝剛專門又給王麗紅強調了一條：公司在發展過程中一定要注意企業形象，讓牛汣以士林公司的名義向亞運組委會捐款1萬元，然后以郝剛個人的名義向組委會捐款一千元，但不要登記姓名，現在捐款應該是第一名吧。

之所以不讓王麗紅去辦而是讓牛汣去辦，郝剛有自己的盤算。雖然郝剛不讓牛汣把自己的姓名透露出去，但該知道的人應該都會知道，對于圈子里的人沒什么太保密的東西。這不僅是郝剛對亞運會的支持，也是對自己的一種隱層次保護。

郝剛更希望通過自己的示范作用，更早地吸引全華夏人對亞運會的關注和支持。

尤其是把牛汣拉進來，對現在還算比較有錢的一幫人還是很有刺激的。

王朔曾這樣表達過：“我不記得愛過自己的父母。小的時候是怕他們，大一點開始煩他們，再后來是針尖對麥芒，見面就吵；再后來是瞧不上他們，躲著他們，一方面覺得對他們有責任，應該對他們好一點，但就是做不出來，裝都裝不出來；再后來一想起他們就心里難過。”

只要還承認祖***親，郝剛相信這幫人發動起來的力量還是很可觀的。

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