一周后,在省長高宜行的重點關注與親自協調下,兩大項目迅速完成各省級部門的審-->>批流程,正式拿到立項批復——這一里程碑式的進展,標志著永安新型城鎮化建設邁入新階段。

作為永安向北拓展的核心載體,城北新城項目總投資達55億元,規劃用地面積3500余畝,總建筑面積超360萬平方米。項目建成后,將形成一個可容納8萬人居住、涵蓋3000戶家庭的現代化宜居社區。周邊配套有銀行、醫院、商場,新城自配5個幼兒園、1個中學,生活配套完善,開發建設周期36個月……

回水灣新城項目以城鄉融合發展示范帶為建設核心,通過整合25個行政村的土地資源,構建集居住、休閑、養老于一體的新型社區。既保障村民搬得出、住得下,更實現能致富、享幸福的轉型目標。

項目總投資34億元,通過土地流轉模式整合土地2.5萬畝,規劃總建筑面積2010萬平方米,可滿足5.5萬人的居住需求,直接惠及13000戶村民。配套為休閑廣場、文娛健身中心、學校、養老院、醫院、超市……

拿到項目批復文件及首批專項建設資金后,永安縣第一時間召開征遷動員大會,成立由縣委副書記、常務副縣長張志霖任組長的征遷工作領導小組,抽調全縣220名精兵強將,組建15個征遷工作組,進駐城北、回水灣兩大片區開展工作。

張志霖很清楚征遷工作有難度,不會一蹴而就,這段時間隔三差五就向耿延博書記請教。

耿書記在云州、并州推進征遷工作時,摸索出了一套兼顧拆遷效率與群眾利益的辦法,既有著鐵腕推進的力度,更靠著完善的政策和務實的作風保障民生。

他沒有私藏,傾囊相授道：志霖,征遷工作必須結合當地實際,比如我在云州時,遵循拆一平方米換一平方米的原則,政府保障到45平方米,以成本價安置到60平方米；若群眾還想增加面積,可額外增加20平方米,這部分按高于成本價低于市場價結算,降低群眾置換住房的成本。

我在云州的政策是,零成本以舊換新,每戶還能無償獲贈15平方米。贈送后不滿55平方米的,按1000元

平方米補交；55—70

平方米的,按

2000

元

平方米補交；超70平方米的按市場價算。同時搭配獎勵費、過渡費、搬家費等,一套

20

平方米的房子置換

70

平方米住房基本可實現零成本支出……

張志霖繼續請教道：書記,遇到釘子戶,該如何處理

耿延博略顯無奈道：只能靠耐心和政策。我拆遷一直是政府統一負責、統一標準,一把尺子量過去,嚴禁利益傾斜,絕不遷就‘釘子戶’,確保征遷的公平性。

征遷初期先向違章建筑、臨建房開刀,誰的也不行、誰打招呼都不行,非拆不可！這樣能整頓混亂的規劃秩序,也可以樹立征遷的威信。

另外,你是能拍板的人,要親力親為,多去現場,多走訪群眾,現場解決問題,這樣能減少流程內耗,也可以拉近和群眾的距離……總之,心底無私天地寬,只要你一心為群眾著想,那些‘釘子’可以一個個拔除！

這些都是耿書記多年從政的智慧結晶,張志霖全部借鑒到永安的征遷工作中。

為確保征遷工作平穩推進,縣政府制定了陽光征遷、惠民征遷工作方案,通過張貼公告、入戶宣講等多種形式,向群眾全面解讀征遷補償標準、安置方案及后續保障政策——針對城北新城涉及的居民,提供貨幣補償、產權置換兩種選擇；針對回水灣新城的村民,推出宅基地置換+就業扶持組合政策。

征遷現場設立的一站式服務中心成為推進工作的重要陣地,領導小組派駐專人現場辦公,為群眾辦理戶籍遷移、社保轉接、補償核算等手續。張志霖只要有時間,就會出現在服務中心,幫群眾答疑解惑,解決問題。

這段時間,是張志霖參加工作以來最忙碌的一段日子。

他不僅要奔波于與意向企業商談項目落地的各項事宜,還要抽身處理征遷工作中的各類矛盾糾紛,深夜時分仍需加班處理堆積如山的文件,整日忙得腳不沾地。

每天睡眠時間僅有短短幾小時,就連吃飯也顧不上,全靠蔡澤墨提前打好飯菜放在辦公室,或是在車上匆匆解決,整個人肉眼可見地消瘦了一圈。

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