謝南看著陸續來的人，都是與現場會有關的，暗想，這會議的頻率也太密集了吧？

13：35張局長進來，秘書早已經把茶水杯和筆記本放在了他的座位上。

張局長環顧四周，說道：“開會啊。由于接近年底，無論是鐵道部還是各個鐵路局，都是非常忙的時候。按照部領導的指示，原定在12月中旬舉辦的高站臺建設現場會準備提起舉辦，時間定在12月6日，會期一天，12月5日，鐵道部和各個鐵路局的領導將陸續到達明陽市，6日晚上就有個別局的領導離開，局辦要做好接待和返程的安排，我們各部門所有的工作提前安排，今天是27號，我們還有9天的準備時間，但也很充足了，希望各部門通力合作，完成好這次現場會的任務。局辦今天又重新調整了一下會序，發給大家，再征求一下意見。”張局長一擺手，開始有工作人員發放新版會序。

謝南看到會序上孔處長提出的兩點建議，已經都被采納了，而且就參觀現場的那一項，也由4個車站變更為3個，去掉了最后一個新墾站。高站臺建設的宣傳片，按照張局長的指示，放在了下午匯報會上的第一項。

光帶著耳朵參會的謝南，聽著張局長講道會議時間提前，各項準備工作提前，心里沒有一點壓力，孔處長既然已經參與進來了，就不可能中途退出，會堅持到會議結束的那一刻。雖然孔處長在行為上有摘桃子的嫌疑，但是謝南并不在意。

謝南清楚的認識到，作為一個部門的副職，你在工作中雖然是扮演著重要的角色，獨當一面，但同時也必須清楚地認識到，你所有的工作都是在部門負責人的領導下展開的。這意味著你所取得的任何成績，無論多么巨大或輝煌，都與部門負責人的指導和支持密不可分。換句話說，就是你的成績，也就是部門負責人的成績。

可以說，你所做的工作實際上是為部門負責人而做的。你的努力和付出都是為了幫助部門負責人更好地完成工作任務，實現部門的目標。因此，在你完成的工作過程中，是需要與部門負責人保持密切的溝通和協作，理解并執行他們的指示和要求。

當然，這并不意味著你不能有自己的想法和建議。相反，你應該積極參與到工作中，發揮自己的專業知識和經驗，為部門的發展貢獻力量。但在提出意見時，要注意方式方法，尊重部門負責人的決策權威。

作為部門的副職，你要明確自己的定位和職責，與部門負責人緊密合作，聽從并執行好他的意見或是建議，取得部門負責人的支持和認可，共同推動部門的工作向前發展。只有這樣，你才能在工作中取得更好的成績，同時也為自己的職業發展打下堅實的基礎。

他為什么能當上請領導，你就當不上？那么，請從你自身的角度找原因，最簡單的一個道理，你在某些方面肯定是不如他的，是有差距的。你仔細找，一定能找到。比如：你做事情實實在在，而他十分圓滑；你只會干，不會說，而他語表達十分豐富；你埋頭苦干，而他善于鉆營......你品，你細品！

好領導，他們的眼睛就像鷹一樣銳利，任何事情都逃不過他們的法眼。你所做的每一個努力，每一份付出，他們都會默默地看在眼里，記在心里。也許有時候他們并不會直接說出來，但這并不意味著他們沒有看到你的辛勤工作和奉獻精神。他們可能只是在等待一個合適的時機，或者是在觀察你的表現是否能夠持續穩定。

所以，不要覺得自己的努力白費了，領導們其實都心知肚明。只要你堅持不懈地努力，總有一天，他們會給你應得的認可和回報。

領導們就像是在教室里的老師一樣，下面是黑壓壓的一群學生，你在認真記筆記、寫作業，或是你在下面搞的小動作、傳的小紙條、偷吃的小零食，他們都看得一清二楚，只是他們不說罷了。

可千萬別以為他們什么也不知道，什么也看不見，他們就是睜眼瞎，那你可大錯特錯了，領導們有領導們處理問題的方式和方法，會經常性的、選擇性的失聰、失明，這叫領導藝術。

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