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經請示孔處長同意，謝南主持召開了華東局房建系統房屋修繕的研討會，5個房產公寓段的主管副段長和主管房屋維修工作的副科長及工程師參會。會上各個房產公寓段都根據自身段里房屋的狀態和維修方式方法進行了踴躍的發討論，會議場面熱烈而嚴肅，陳浩雖然用錄音筆錄著，但還不停的對重點內容進行記錄著。

謝南認真的聽著各段的發，也是不停的記錄著。從發中得到了不少啟發，在靈感蹦出的那一刻，迅速記下來，進行重點標注。

謝南知道召開這樣的一次會議對房產處來講也是很少見的，所以很珍惜這次會議的機會，在研討完房屋維修的工作后，充分利用了時間差，又對地站臺改為高站臺和物業小區的建設方面進行了廣泛的研討。

會議整整進行了一天，午飯就是在路局機關食堂吃的，晚飯謝南自掏腰包，讓綜合科科長柳鋼找了一個檔次較高的酒店，訂了一個大桌，把參會人員和會議工作人員全部請到了飯店。當然又邀請了孔處長和兩位副處長，兩位副處長沒好意思來，只有孔處長帶著綜合科科長柳鋼來到酒店。

因為謝南事先說過晚餐是自己掏腰包宴請大家，但是謝南的豪橫程度，超出了聚會人員的想象。飯菜自然不必多說，上的都是這個酒店最好的，關鍵是煙酒，清一色的臺子和華子！就連在坐的副段長們和孔處長，也不見得頓頓喝臺子。何況這是20多人的聚餐，一個人喝半瓶，那就得最少10瓶酒！

謝南邀請孔處長提了第一杯酒，謝南提第二杯酒，開篇就一句話：“在孔處長的領導下，大家共同維護、修繕好管內的生辦房屋，努力提升華東局的房建設備的管理水平！”

大家共同喝過第二杯后，各個段的副段長開始輪流發敬酒，5個副段長完事后，氣氛開始逐漸熱烈起來，大家你來我往的推杯換盞。

通過這一頓酒，原本5個段彼此不太熟悉的同行們開始相互了解，關系也變得更加親密。酒桌上的歡聲笑語，讓大家的距離瞬間拉近，特別是對于謝南來說，大家更是深深領略到了他的盛情，謝南的豪爽與大方，讓大家對他刮目相看，之間的交流也越發自然和融洽，更重要的是，它為大家搭建了一個溝通的橋梁，讓彼此之間的感情得到了進一步的增進。

第二天，房產處內部就開始流傳，謝處長為人豪爽，自掏腰包請外地房產公寓段的人，喝的都是臺子！當陳浩把這個消息反饋給謝南時，謝南笑了笑，說道：“沒事，嘴長在他們自己身上，大家都知道后，就沒人再說了！”

謝南把自己對房屋修繕的思路，結合這次會議大家的發以及查看全局房建設備臺賬的情況相結合，進行歸納總結，形成了一個新的思路：按照房屋的建造年代和等級，以年代久遠優先的原則，集中路局下撥維修資金的45，進行有計劃的分期分批進行計劃修，剩余的15資金，用于狀態修。這樣一來，在未來的幾年內，可以分期分批的把全局管內所有的病態房屋全部維修一遍，不光提高了房屋的狀態和等級，更是改善了生產辦公環境，關鍵是可以逐年遞減房屋維修資金的投入，減少路局運輸成本的支出。

在謝南的建議下，房產處召開了一次處長辦公會，孔處長主持，副處長周彬、曹錦山和謝南，技術科全體，房產管理科全體，專題研究謝南提出的計劃修與狀態修相結合的房屋維修管理辦法。謝南對此辦法進行了詳細的解讀，還提供出可行性數據，在參會人員充分討論、推敲、研究后，與會人員一致同意在華東局管內5個房產公寓段推行這個維修管理辦法！

謝南近一個月的努力，終于見到了成果。謝南在房產處的頭一腳，算是踢開了，而且還非常漂亮！

謝南再一次用實際行動證明了，深入現場、貼近實際，一切從生產角度考慮，不光能出臺一系列切實可行的管理辦法，還能真正為基層解決實際問題。

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