謝南給彭宏的一個月整改時間轉瞬即逝。這期間謝南沒問過彭宏任何事，連一個字都沒提過。

國慶節前兩天，段里剛召開完十一期間應對大客流專項運輸會后，彭宏拿著筆記本屁顛屁顛跑到了謝南辦公室。

“謝段長，您有空嗎，我有工作要向您匯報。”彭宏這回還用上了敬語。

“好，坐吧，自己倒水！”謝南說道。

“好好，渴了我就自己倒。”彭宏說道，“謝段長，我把前一陣辦公室整改工作的情況匯報一下，您在看看還有哪些不足之處，我們再整改。”

“嗯，你說吧”謝南面無表情。

“第一項是辦公用品采購方面，辦公室重新制定了《青州客運段辦公用品采購管理辦法》，采取貨比三家，兩人采購，兩人驗收的辦法，有效遏制在采購環節中容易出現的質次價高的現象。”謝南聽了點點頭表示認可，彭宏接著說道：“對于1—9月份采購的辦公用品，價格虛高的情況，比照現在的價格，高出的部分有1240元，經手人已經上繳財務科了。辦公室還制定了《辦公用品請領及使用辦法》和《低值易耗品使用管理辦法》，最大限度的減少浪費等現象。”“嗯，好，這項工作整改的不錯。”謝南點點頭說道。

“第二項就是汽車管理。首先是在加油上，明確了不允許異地加油，如果你異地加油了，財務科也不會給你報銷，我們的汽車如果跑長途前，都必須在咱們鐵路局定點的加油站加滿，加油時，由負責汽車管理的人員一同與司機去加油站，由汽車管理人員用加油卡結賬，避免司機亂加油、私開油票的現象。這個也重新制定了《青州客運段汽車管理辦法》《青州客運段油料管理辦法》《青州客運段汽車維修實施細則》等相關管理辦法及規定。二是在汽車維修管理上，規定每次維修都需經過嚴格審批流程，至少三名相關人員評估后才能確定維修方案并選擇合適的汽修廠。同時，建立專門檔案記錄每輛車每次維修的詳情以便隨時核查。“這樣一來，之前那種虛報維修項目、高價低修的問題就能杜絕了。前期超出的費用，責任人也都將上繳了財務。”彭宏自信滿滿地看向謝南。

謝南臉上有了笑容，點點頭表示認可。

“第三項就是食堂管理方面了。”彭宏看了看謝南，謝南沒做聲，彭宏就繼續說道：“前期的管理的確漏洞很大，我在采購環節和驗收環節上認真研究了一下，和食堂管理員一起，重新捋順了采購流程和驗收流程，由食堂提供所需物品的種類，由采購員向食堂管理員提出申請，食堂管理員核對。在驗收環節上也是采取兩人驗收，驗斤、核對數量品種，兩人再分別簽字確認。對咱們的定點供應商戶也進行了談話，要在保證蔬菜質量的前提下，價格要略低于市場零售價。又制定了《青州客運段食堂管理辦法》《食堂采購實施細則》《食堂倉庫管理辦法》等各種針對食堂的管理辦法。最主要的一點是對采購員進行了談話教育，并將從1月份到9月份的虛高和商家給予的返點共10萬多元，全部返回財務。”彭宏說道，看著謝南。謝南知道這幾項上繳財務的款項的經手人，也就是上繳了揣進兜里的70—80%，不過這樣也不錯了。

謝南眼里終于有了一絲笑意，“看來你這一個月確實下了功夫。”彭宏撓撓頭，“謝段長，您之前給了我機會，我肯定得好好珍惜。這一個月里我也反思了很多，以前做事太敷衍散漫，以后一定端正態度好好干。”

謝南站起身走到窗邊，背對著彭宏說：“希望你真的能說到做到，這次整改只是一個開始，以后的工作還要保持這種嚴謹認真的態度，客運段的發展離不開每個崗位的努力。”彭宏趕忙站起來大聲回道：“明白，謝段長！”謝南微微轉頭，“行，你先回去吧，國慶假期也要多關注下各項事務。”彭宏應了一聲便退了出去，心中滿是干勁兒。

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