第二天一早，謝南的五公里，特意跑到了青梅江邊，看著兩處熱火朝天的工地，塔吊揮舞著長臂，忙碌的運送著材料，工人們穿梭忙碌，吆喝聲、機器的轟鳴聲，自豪感油然而生，這是商業領域的重要里程碑！

五一小長假過后第一天上班，段里召開了大交班，和以往不同，這次竟然讓班子成員先匯報五一小長假期間都添乘檢查了哪些車次，檢查了哪個折返站。

由于謝南是最后一個進班子的成員，座次也在最后一個，給了謝南充足的時間來整理檢查的過程，當前面的班子成員們磕磕巴巴匯報完后，到了謝南這里，從容淡定的將自己和胡小海的檢查軌跡按照時間的順序一五一十的進行匯報，連同被檢查車次的列車長姓名、檢查出來的問題也如實進行了匯報。方志軍黑著臉進行了下一項。然后是各科進行匯報。

交班會后方志軍把班子成員留了下來，重點強調了班子成員的作用發揮和帶頭作用以及工作質量和工作紀律問題，班子成員們都知道自己理虧，把大家說得都一聲不吱，唯獨謝南，神情自若。

方志軍接下來傳達了一個文件，備受關注的旅服車間成立的文件，青州客運段要成立3個旅服車間，分別是青州旅服車間，干部定編是7人，主任、黨總支書記正科級崗位兩人，副主任和黨總支副書記副科級崗位兩人，一般干部（助理經濟師或經濟員）三人，職工定編450人；東城旅服車間：干部定編6人，主任、黨總支書記正科級崗位兩人，副主任和黨總支副書記副科級崗位兩人，一般干部（助理經濟師或經濟員）兩人，職工定編300人；西城旅服車間：干部定編6人，主任、黨總支書記正科級崗位兩人，副主任和黨總支副書記副科級崗位兩人，一般干部（助理經濟師或經濟員）兩人，職工定編270人。方志軍宣布由主管經營工作的副段長謝南牽頭，組建三個旅服車間，同時啟動干部和列車長的招聘，也由主管人事科副段長張振海牽頭，并規定會議結束后就開始籌備。

會后，謝南夾著個筆記本就尾隨著方志軍進到了他的辦公室，說道：“段長，我這手里沒人啊，咋辦”

“馬上給你配備人手！”方志軍說道，拿起電話打給彭宏，讓彭宏把黨委書記黃韋光請到自己辦公室，再叫上人事科長洪玲。

黃韋光和洪玲進來后，兩位主要領導又談論一番，應該是達成了某種協議，雙方都有讓步，兩人討論的挺愉快，很快就把正科級和副科級的人選定了下來，兩位主要領導在談笑之間就新提職6名正科級和6名副科級人員，洪玲飛快的在筆記本上記錄著，定完正副科級人選后，黃韋光建議一般干部由人事科拿方案，那都不是利益之爭的崗位，沒人會在意，下午開黨委會一并研究。

黨委會一定是波瀾不驚的，因為事先兩位主要領導已經溝通好了。當人事科長洪玲宣讀正科級人事方案時，班子的一眾成員沒有人顯出驚訝的表情，更別說副科級和一般干部們了，人事任命的事情很快通過。隨后就是紀委廉政談話，人事科下達人事命令。

謝南發現兩位主要領導雖然在人情世故上礙于情面也好還是收受好處也好，但是還是能從工作的角度上考慮一些事情的。就比如在人員安排上，還是從工作的角度考慮了。新提職提級的人員都是青州、東城和西城的人，換句話說就是提的都是當地的人，這樣不光有利于工作的開展和管理，更有利于干部職工隊伍的穩定。

第二天，謝南把提職提級的12名干部和經開科全體干部統一召集到小會議，因為有了以前的籌備方案，這次組建三個車間的事情就變得一帆風順了，照單抓藥就行了。各個車間把自己的干部領回去，段辦公室早已劃分好了辦公室，在東城和西城基地領取鑰匙開門就行，桌椅板凳、辦公電腦什么的都已經準備完畢了，派人領取安裝就可以辦公了。至于職工也都是當地車隊餐車的職工，分散在各個班組，這回整建制歸過來即可。

謝南只給三個旅服車間一個星期的過渡期，要求從管理上日新月異，要從專業化、規范化、標準化、統一化上下功夫；理順采購和配送渠道，堅決杜絕缺斤少兩、以次充好、強給強賣的惡劣行徑；餐車要統一標準，統一菜品樣式、統一售價，堅決杜絕在餐車上強買強賣、只收費不提供服務的行為。要在一個星期后，摒棄傳統的舊思想，謝南要看到一個朝氣蓬勃、充滿活力的旅服車間。

謝南留下一句狠話：過渡期后的一個月內要看到效果，不換思想就換人！

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