2013年，鏵國第三方支付機構各類支付業務的總體交易規模已經達到了驚人的17.9萬億元，同比增長43.2%，其中線下pos收單和互聯網收單分別占59.8%和33.5%。

這么大的一個市場，云集了眾多第三方支付機構。

為了多分蛋糕，各家機構可謂是奇招迭出，無所不用其極。

最主要的違規行為出現在信用卡預授權套現和收單兩個業務上。

前者當pos機開通預授權后，可以使用115%的資金規模，于是持卡人和商戶相互勾結套現就有了機會。

后者則是違規重災區。

當持卡人通過pos機進行交易時，收單業務的三個參與方都會收到一定的手續費。

發卡行、收單機構和銀行卡組織會以7（發卡行服務費）：2（收單服務費）：1（銀聯轉接清算服務費）的比例對手續費進行分成，這就意味著這，通過pos機刷多少筆業務就有多少筆手續費分成，于是收單機構盡量多的增加業務，就成了盈利的關鍵點。

套碼，造假，切機，甚至平臺化智能化流程化的拆分，合并，虛構，變更交易，已經成了業內常態。

無論是四月份還是昨天的處罰，對第三方機構來說都有些不痛不癢，因為只有違規他們才能活下去，不違規的話，很快就會被市場淘汰。

在搏一搏單車變摩托和溫水煮青蛙等死之間，所有的機構幾乎都義無反顧的選擇了前者，這也就是央行無論如何處罰，違規行為依然屢教不改的原因所在。

李睿之前做瑞信支付和瑞信寶的時候，和不少第三方支付機構都打過交道，也研究過行業情況，對各種機構打的擦邊球和違規手段那叫一個門兒清，這時候一一給陳勤分析起來，說的頭頭是道。

陳勤認真聆聽，陳曉彬則是一邊聽一邊做著記錄，盡管他留在金山，卻非常自覺的繼續承擔著秘書的職責，看來過去一年多沒有白白進步，這思想意識和服務意識也確實跟得上！

等李睿說完，陳勤臉色沉重的道：“沒想到支付領域這么混亂，看來嚴格監管勢在必行啊！我這次會先去臨安和金陵，再去姑蘇和波州，找幾個典型，重點整治！”

李睿道：“這里面的水太深了，各種利益錯綜復雜，我建議你還是謹慎一點，不要把矛盾吸引到自己身上，最好能轉嫁到機構們惹不起的地方。”

“你的意思是？”

“你盡管去調查研究，正常處理，然后根據結果整理出一份細則，向上提供建議，爭取從政策層面上，以新規則的制訂來整治亂象，而不是打幾只出頭鳥找幾個替罪羊就算了。這樣做有兩個好處，一是不會具體針對某個機構，不給自己制造仇家，另一方面這本來就是你的業務范圍，一旦被采用，可以坐實理論家的身份，對你未來在這個領域的發展有好處。”

陳勤眼睛一亮：“有點意思。你這么說的話，是不是已經有關于新規的想法了？”

李睿笑道：“你什么時候養成這個飯來張口，衣來伸手的毛病了？給你！”說著丟過去一份早就準備好的文件。

陳勤翻了兩頁，面露喜色：“很好，很好！這個我帶回去研究了，李睿，你又幫了我一個大忙啊！來來來，干一杯！”

酒至微醺，陳勤急著回去研究李睿給的文件，帶著陳曉彬早早告辭，并沒回家，而是直接去了辦公室。

研究到凌晨時分，兩人看完文件之后，陳勤問陳曉彬道：“你覺得怎么樣？”

陳曉彬緩緩的點了點頭道：“李老板，神人也！”。

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