回到跨境電商的話題，說起來這個產業鏈的興起還跟秦意有一點關系。

當年那場震驚全國的奶粉事件，不但讓秦意家背負上巨額的債務，也引發了消費者對于國產奶粉等嬰幼兒產品的強烈不信任感，一些家庭為了保證孩子的健康，選擇從海外購買奶粉，尤其催生了一個名為代購的職業。

港島、島國、朝島、獅城、鎂國、澳洲、新西蘭、歐洲，鏵國人展現出了強大的購買力，有一陣子的網絡上經常充斥著鏵人代購掃蕩超市，把所有奶粉和尿布清空的新聞，甚至有些超市為了避免當地孩子喝不到奶粉，不得不對鏵人代購采取了限購措施。

最初的代購還只是奶粉尿布這些嬰兒用品，很快鏵國人發現外國很多商品的價格并不貴，而且品質比較優良，甚至有些大牌在國內外有好幾千塊的差價，于是品牌代購也應運而生，整個產業鏈發展的非常之快，也終于進入了一些互聯網大佬們的視野之內。

最早開始專業跨境海淘的電商之一洋碼頭在2011年上線，當時采用的是所謂買手制，其實就是代購換了一個說法。

洋碼頭真正的競爭力并不是買手，而是獨創的跨境物流體系，創始人曾波曾經是鏵國c2c鼻祖易趣網的創業團隊成員之一，利用豐富的經驗打造出了一套高效率、高彈性、高速率的物流流程。

洋碼頭的物流體系和晶東頗有相似之處，都是依靠自建物流基地來提升效率，盡管初期投入巨大，而一旦整個體系運轉起來，至少在時效性上幾乎沒有對手。

晶東擁有比洋碼頭更大更強更快速響應的物流基地，其實是最適合進入跨境電商領域的，但還是那個問題，劉大東的眼界沒有達到應有的高度，導致前世晶東在錯失了尾品會之后，又和洋碼頭擦肩而過，在特賣和跨境電商兩個領域全都失去了最好的機會！

如果前世的晶東能夠把握住這兩個機會，完全能夠和淘貝掰一掰手腕，但錯過了就是錯過了，隨著淘貝先開啟了天喵國際，又通過投資肅寧獲得了3c領域的供應鏈，雙方的差距越來越大，晶東永遠失去了和淘貝競爭的基本盤……

如今有了李睿，就不一樣了。

李睿已經確定了星瑞的發展方向，不親自下場做電商，而是通過投資和控股形成深度戰略綁定關系，來扶持一批電商的發展，既為瑞信支付創造良好的線上支付環境，又作為星瑞整體發展戰略的補充。

為此李睿必須全力支持晶東，讓它沖在最前線去牽扯阿貍的精力和資源，然后等待那個正在樂其網苦苦掙扎的黃征開竅，再去撼動整個電商世界！

李睿給劉大東講了對跨境電商的趨勢分析，最后道：“我覺得，晶東應該入局，完善整體的電商布局，形成多元化發展。”

劉大東被李睿狠狠上了幾堂課，大概是覺得在章小甜面前失了面子，終于找到機會道：“其實晶東一直都在布局多元化發展，我們正準備把旅游、購房、購車這些不太容易電子商務化的交易搬到晶東商城，提供專業化的顧問和咨詢服務，另外徐磊還在做到家服務和日常生活相關的品類。”

徐磊點頭道：“這也是今明兩年晶東發展的重點。”

李睿搖頭道：“這兩個業務，恕我直，沒什么前途。”

“呃……”被李睿當面駁回，劉大東面子更掛不住了，“怎么說？”

李睿嘆口氣道：“先說旅游購房購車這幾個業務，里面的水有多深，我想我不說，你們也知道吧？晶東想把這些服務放在線上，首先就搶了很多人的飯碗，而且別忘了互聯網上也有專業對口的專業性電商網站，你確定晶東能比他們做的更專業？”

劉大東啞然。

李睿再道：“至于到家服務，確實有搞頭，但要聚焦產品，不能搞大而全。”

“聚焦什么產品？”徐磊好奇的問道。