李睿也知道，正面說服寇姆很難，只能采取一些迂回的方式。

“比如瑞信的公眾號，就是一種用戶主動關注，接收推送信息的方式。”李睿道，“whatsa還是那個尊重用戶隱私的whatsa，但如果用戶對某個企業或者某個游戲感興趣，他們可以選擇主動去關注企業和游戲的公眾號，這樣就可以接收對方發布的各種優惠、促銷、活動信息和服務。這是瑞信已經在使用并且獲得了極大好評的功能，whatsa完全可以跟上。”

寇姆道：“我還是覺得……”

阿克頓飛快的打斷了他的話：“我覺得這是一個值得考慮的折中方法，既解決了whatsa商業化的問題，也不會打破我們的原則。”

“布萊恩……”寇姆有些急了。

阿克頓道：“簡，你仔細想一想，如果whatsa是一個開放的海灘，確實不需要每個人實名進入，但總要允許一些人想在海灘上買熱狗租游泳圈或者喝一杯吧？海灘上有家酒吧，有個冰淇淋車，或者有個來回游走推銷的小販，似乎也是一種開放和自由的象征，并不是不能接受的事情？你覺得呢？”

這個比喻相當的精妙，讓寇姆一時無法反駁。

李睿暗暗叫絕，之前和阿克頓單獨的會面果然起到了作用。

阿克頓始終都是寇姆最堅定也最親密的戰友，他不僅僅是whatsa的共同創始人，更是大管家。

寇姆負責在技術上沖鋒陷陣，而他之所以沒有后顧之憂，是因為阿克頓負責了技術之外所有的工作，可以說沒有阿克頓就沒有今天的whatsa。

一直以來，阿克頓對于寇姆的三原則都是非常支持的，這也是寇姆敢于在李睿和扎克面前都堅持自我的底氣所在，但此刻就連阿克頓都表現出了折中的姿態，這讓寇姆也意識到，他所謂的堅持其實一直都在傷害著身邊的人。

“簡，我想你可以再考慮一下我的建議。”李睿道，“如果whatsa能真正走出商業化的腳步，哪怕只是一步，我愿意答應你的其他所有條件。”

寇姆眼睛一亮：“包括融資的對象和估值數額？”

“沒錯。”李睿道，“65億鎂元，然后我們共同挑選一家或幾家愿意加入的風投公司。”

寇姆和阿克頓都有些興奮。

昨天扎克給他們的估值報價是50億鎂元，后來又漲到55億鎂元，當時寇姆和阿克頓都心動了。

目前whatsa的股權結構是r孵化器為第一大股東，持股38%，寇姆持股31%為第二大股東，阿克頓持股28%為第三大股東，另外幾名高管和早期員工一共持有3%。

如果以55億鎂元估值來計算，寇姆持股價值億鎂元，只要他愿意，馬上就可以成為十億級別的大富豪，阿克頓也同樣如此。

但是他們創業并不只是為了錢，和臉書之間巨大的價值觀差距，兩人在經歷思考之后，還是拒絕了這份充滿誘惑力的報價。