李睿當然可以不投分期樂。

分期樂的模式這么簡單清楚，以星瑞目前的實力，分分鐘就復制一個，企鵝不就是這么干的嗎？

企鵝做得，我星瑞就做不得？

但投資從來不是投一個模式一個創意一個念頭，而是人，是行動力，是把想法落地成為現實的手段和能力！

如果光靠模式就能成功，那全世界的商業都應該被微軟谷歌阿貍企鵝千度這些巨頭壟斷，別的小公司不應該有活路啊？

如果模式真的那么重要，當年孫明義為什么要投資給杰克馬，自己搞個網絡商城不是更香嗎？

事實恰恰相反，模式擺在那里，人人都可以搞，而越是簡單的模式，成功所依賴的因素就越多，其中最重要的就是人的因素。

投資，歸根結底投的是人。

李睿之所以上午先見了孫江濤，下午又見了肖杰，是因為前世記憶中這兩人是少有的既賺到了錢又明哲保身的互聯網金融公司老板，不能說他們是清流，只能說他們在這個亂象叢生的行業里，至少保留了一丁點的底線。

尤其是肖杰，能把分期樂做到納斯達克上市，即使面臨互聯網金融行業大整頓也全身而退，可見能力之強手段之高。

李睿最擔心劉思平走彎路，給他搭配肖杰這么個搭檔，簡直再適合不過了。

“三千萬，你可以讓出多少股份？”李睿問。

肖杰咬咬牙道：“45%”

李睿想了想道：“可以。劉總會成立一家金融服務公司，投資2000萬元，占股30%。另外我有個朋友以個人名義投資1000萬元，占股15%。你覺得如何？”

肖杰一愣：“星瑞不投資嗎？”

李睿笑了笑道：“星瑞本身在做支付，也在做瑞信寶，未來可能也會涉足分期，小貸和保險等金融服務，不適合投資。”

“那分期樂有沒有機會和星瑞合作？”肖杰很期待的問道。

李睿道：“當然可以，星瑞也會介紹更多的資源給分期樂……雖然星瑞沒有直接投資分期樂，但你可以把分期樂當作星瑞系的一員，把劉總當作星瑞的代表。”

肖杰頓時眉開眼笑：“我懂，我懂！我接受星瑞的條件！”

這種抱大腿的機會，一生能有幾個，錯過了就不再有了，所以肖杰不會有絲毫的猶豫。

正好陳青蓮的團隊要來鵬城談投資船音的事情，捎帶手幫著劉思平把成立公司，申請資質，投資入股的事情全都一起做了。

李睿當晚宴請了肖杰，又向劉思平面授一番機宜后，便匆匆趕回了海州。

那邊還有一項重大的任務等待著他呢。

2013年7月2日，李睿返回海州，正式開啟星瑞資本中臺架構改革計劃。

不過在此之前，他先聽到了一個震驚的消息。