2004年，何鵬和梁杰創辦uc，尋找投資的時候認識了當時還在幻想負責投資工作的俞勇福。

投資被幻想公司否決，俞勇福卻對此念念不忘，找到老朋友雷俊幫忙。

作為何鵬的湘北老鄉，雷俊一眼看中uc項目，同意投資，但有個條件是必須讓俞勇福加入一起做。

于是俞勇福在2006年加入uc，隨后聯手何鵬梁杰一起將uc打造成鏵國最大的移動互聯網瀏覽器，直到今天。

李睿和雷俊的關系不用說了，鐵哥們！

何鵬則是春節時在湘北企業家聚會時見過，既是老鄉又有雷俊這層關系，請來跟羅賓喝杯咖啡肯定沒問題。

李睿給羅賓牽線uc，可絕不是為了給予回報，而是早有籌謀。

他希望千度收購uc而不是91，是想多賺一筆。

從目前的形勢來看，阿貍和千度迫切的想要拿到移動互聯網入口，進行收購是勢在必行的事，唯一的區別是收購哪一家。

目前移動互聯網市場上，最大的入口無非就那么幾個：瑞信、v信、cu、91、手機啾啾……

瑞信是星瑞的，v信和手機啾啾是企鵝的，阿貍和千度肯定拿不下，剩下的最好選擇就是uc和91。

即便是以阿貍和千度的體量，想要把這兩家一口吞掉的難度也太大，最好的方式就是各拿一家。

前世兩家先是競購91，最后以千度拿出19億鎂元現金而獲勝告終。

這筆收購在當時堪稱大手筆，創造了鏵國互聯網收購案的紀錄，但很快就被阿貍打破。

痛失91的阿貍瞄準cu，分兩次收購了cu，花費是70億鏵元和部分股票。

在當時來看，阿貍收購cu的價格和給91開出的價格差不多，但后期由于阿貍股票的溢價，整個收購的最終價值達到了50億鎂元！

作為91的大股東，91每多賣出一塊錢，李睿就能多分到三毛三，既然這個投資已經徹底留不住了，李睿的想法就是賣的越多越好。

只能出19億鎂元的千度，pass。

能拿出超過50億鎂元的阿貍，里面請！

當然，李睿也不完全是為自身利益考慮，他也想做個實驗。

李睿總覺得前世千度收購91手機助手而不是uc，走了一步錯棋。

千度只看到了91的紅火，卻忽略了事物發展的規律。

移動互聯網剛剛興起的時候，應用商店作為一種帶有普及化使命的工具，確實起到了傳播、教育和推廣的作用，但隨著用戶們的不斷成熟，更傾向于使用自己熟悉的國民級軟件，對于新鮮事物的探索更多來自于口碑推薦而不是在應用商店里的搜索，這就導致應用商店作為流量入口的紅利消失殆盡。

后期隨著社交網絡的崛起和社會化營銷的出現，移動互聯網的入口逐漸變得碎片化，再也不可能出現如同pc時代幾家獨大的局面，沒有了入口的功能，91助手對于千度來說就像是一塊雞肋，食之無味，棄之可惜，根本沒有對千度的整體戰略起到什么重要作用。