叢力游反問道:“你想要整合可以,那我倒是問問你,國內排頭企業的實力都差不多,誰來整合誰呢?展遜去整合海思,還是海思來整合展遜呢?”
目前國內芯片企業里,展遜和海思排名不分伯仲,年銷售額都在10億鎂元附近,在移動芯片和基帶芯片的研發上都比較有實力,算得上是國內芯片企業的第一梯隊。
這兩家如果能夠聯合起來,盡管還不足以跟高通那種國際頂級企業掰手腕,卻也能擁有非常不錯的競爭力。
唯一的問題卻如叢力游所問,誰來整合誰?
二次元·詹妮弗勞倫斯2
海思背靠花為,財力雄厚,當然不是展遜能吞得下的。
展遜也不可能甘心情愿把自己送到海思嘴邊。
至于第二梯隊包括華大集成、瀾起科技、士蘭微、格科微、聯芯科技、中星微電子等在內的企業,擁有很不錯的技術和人才儲備,在一些細分市場上的占有率并不遜色于第一梯隊。比如聯芯科技的td-scdma和td-lte的終端核心技術,格科微電子的圖像傳感器芯片,瀾起科技和中星微電子的模擬和混合信號芯片、多媒體芯片等,都相當具有競爭力。
他們盡管實力不強,在各自的領域上也獲得挺滋潤,憑什么要接受整合呢?
這還有第三梯隊的博通集成、炬力、美新半導體等企業,他們或許愿意接受整合,但實力確實不夠。
再加上更下面的一些定位于低端市場的企業,就更不必提了。
所以國內芯片企業面臨的情況是,大的不接受整合,中的不愿意整合,小的沒必要整合,低端的根本看不上,落進了一個非常尷尬的境地。
在這種情況下,或許引入外部資金才是打破困境,迎來改變的唯一機會!
叢力游緩緩說出了自己的想法:“國際上普遍認為,在芯片這個領域內,年營收達到1億鎂元只能算是剛入行,營收達到10億鎂元才能擁有持續性發展的機會。如果達不到這個標準線,隨時都可能被技術和市場的變化干掉!這樣分析的話,國內真正有自主生存能力的其實只有我們展遜和花為的海思。”
李睿點頭表示認同。
叢力游繼續道:“由于芯片產業的特殊性,當一個企業的營收達到5億鎂元之后,光靠自身想要繼續做大很難,需要通過并購、聯合、合作、結盟等手段來獲得更大的發展機會。比如英特爾并購英飛凌的無線業務,再比如marvell收購英特爾通信處理器業務,意法半導體收購恩智浦無線業務都是想要通過并購來獲得快速發展。就連高通,也是因為先后收購了wifi芯片供應商atheros、電源管理解決方案供應商summitmicroelectronics、無晶圓廠mems顯示器公司pixtronix等,才有了今天的越做越大!”
“所以叢總也認為,并購整合才能把企業做大做強,才能振興我國芯片產業。”李睿問。
叢力游道:“沒錯。所以過去幾個月我和水木光華的趙國偉趙
_l