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李睿有底氣這么干，主要原因是他即將把酷六收入囊中。

拿下酷六后，李睿的第一件事就是搞直播。

什么yy，什么逗魚，什么狗牙，統統都扼殺在搖籃當中，把他們要走的路全都封死，看他們還怎么起來。

李睿叮囑徐曉陽道：“說是搞akb48的分部，但你一定要留一手，簽合約的時候要保持獨立性。鏵國和島國的情況不一樣，有些在島國能成功的要素，在鏵國未必能成功，有些可以在鏵國成功的東西，島國人未必愿意做。”

徐曉陽訝道：“島國人能同意嗎？”

“他們如果不同意，我們就自己搞。”李睿淡淡的道，“akb48的理念不是面對面的偶像嗎，我們除了搞劇場之外，還要搞直播。用酷六的現有技術，發展直播間生態，互動性更強演出頻率更高，粉絲基數更大而且沒有地域限制，任何時候粉絲想要見到偶像都沒問題，這才叫真正的面對面。”

徐曉陽聽傻了：“李睿，你詳細給我說說唄，我現在有點……有點懵。”

李睿給他講了九間房的運營模式，然后道：“我們要做的就是比九間房更豐富更有吸引力的直播平臺，每個偶像都擁有專屬的直播間，劇場沒有演出的時候，可以隨時和身處天南海北的粉絲們見面，突破突破物理空間和地理方位的限制。劇場的粉絲沒看夠，可以去直播間繼續支持偶像，直播間的粉絲有興趣的話，可以去劇場親眼看到偶像的表演。”

國內各大互聯網巨頭苦心鉆研多年的線上和線下的結合，也就是所謂的“互聯網+”，被李睿用劇場+直播模式完美達成了。

李睿甚至已經想好了，以后就拿這個噱頭去融資，不融個三五十億都算他白忙活。

徐曉陽聽的熱血沸騰：“按你說的這么做，確實有搞頭！”

李睿又道：“你也不要想的太簡單了，想要運營好偶像女團，需要從團隊定位、偶像招募訓練、作品制作、營銷發行到與粉絲互動、變現、預算的投入比，每一個環節都把控好。這些就是你要從akb48，從秋元康身上學習的東西。等你全都學會了，我們再根據國情加以改進，變成自己的一套模式。”

李睿已經想好，akb48的各種模式完全可以搬運到互聯網上，也就是用所謂的互聯網思維來改進傳統產業。

akb48不是有總決選嗎，那是她們最大的利潤點，每年總決選的收益都是個驚人的數字。

有土豪粉絲為了支持自己喜歡的偶像，狂買三萬六千張選票。

也有鏵國粉絲團集資一百八十萬，就為了支持自己的心頭好。

國內很多偶像團隊做不長做不好，就是因為她們缺少總決選這種引爆點和利潤點。

如果讓李睿來做，那就簡單多了。

總決選不就是打榜嗎，粉絲直接在酷六的網站上買禮物，送給偶像的直播間，哪個直播間收到的禮物最多，就是第一名。

雖然具體實施起來未必有那么簡單，但李睿擁有未來十多年直播行業的記憶，任何一步都可以領先對手，已經是站在不敗之地了。

徐曉陽還是似懂非懂，這不重要。

眼下的鏵國也找不到一個能把這個模式完全看明白的人，大家都在摸著石頭過河，現在不懂不要緊，只要成為第一個過河的人就夠了。

等過了河就把石頭都踢飛，讓別人都過不了河！

后續的事情，李睿全都交給徐曉陽去做。

他手里攤子太大，必須要放權，讓信任的人和有能力的人去分擔，不然就算他渾身是鐵又能打幾根釘？