中國的有道！
世界的有道！
這個雄心勃勃的提法讓會議室里肅然一靜。
過了幾秒，武思捷開口說：“制定企業國際化戰略是十分有必要的，它對企業長期展有著指導性的作用。我個人贊同沈總的提議，用兩到三年時間，把海外分公司的骨架搭起來，科學布局，進行全球資產配置。”
全球資產配置，武思捷一語道出沈雅安建議的核心。
集團三個常務副總裁兩個開了口，丁克棟若不說話，其他人會很別扭，所以武思捷說完，丁克棟按開面前的麥克風，沉著地說道：“我覺得集團未來幾年的業務優先級需要重新排列。”
嚯……
不說是不說，開口就語不驚人死不休。
丁克棟表情平靜地接著說道：“集團走到今天，可以說每一步都非常踏實，可我還是要說，邊總和沈總力推的idc數據中心建設，才是有道集團拔同儕的關鍵。有了有道idc數據中心，有道集團從行業追隨者，化身行業領導者，在未來1o到2o年內，數據優勢都將是集團的骨干優勢。”
“一周前，我從集團情報室拿到一個消息，國內著名的服務器生產商浪潮，春節前先后開了一個展戰略會、一個高層閉門會。流出來的消息顯示，會上浪潮高層研討的主要內容是從2o1o年開始執行企業轉型，轉型的方向正是大數據。浪潮的思路比較清晰，目前確定的主攻方向是利用云計算技術對大數據進行有效整合，搭建開放的大數據服務平臺，在平臺之上根據業務需求部署創新應用。受限于市場調研數據欠缺和資金，浪潮制定了一個‘六年計劃’，即到2o16年在全球規劃建設8個大數據中心。”
拿起面前的茶杯喝了一口水，丁克棟繼續說道：“不只浪潮，華為的高級內部會議上，也提出了‘數據紅利’的提法。大家都意識到，隨著未來智能手機的普及，用戶個人的行為特征采集變為可能，屆時人口規模化紅利必然向人口行為的數據紅利轉移。”
“轉移到一定階段，巨量數據資源不僅可以預測行業趨勢，還可以對社會各類資源進行科學系統的整合調配，在公共衛生、科學教育、公共安全、交通運輸等眾多領域都有廣闊應用前景。眼下，美國、英國、日ben、韓國等達國家都注意到大數據的競爭力，部分國家已將大數據上升為國家戰略。”
“所以……我建議集團將idc數據中心提升為第一戰略序列，在人力、財力、研優先級上給予側重，務必將其打造為集團的核心競爭力。”
一通長篇大論說完，丁克棟關掉麥克風，靠在沙椅上，姿勢跟前幾乎一模一樣。
說起來，有道集團三個常務副總裁，丁克棟年齡最小、學歷最低、資歷最淺、露面最少，所以在外界的存在感也最低。
換成其他人，面對武思捷和沈雅安的履歷可能會覺得自卑，不過丁克棟不是普通人，他有一股與生俱來的
傲氣，并且很聰明，他知道邊總為什么把自己提為副總裁，也知道自己應該做什么，不該做什么。
于是，無論有道集團如何擴張，丁克棟始終穩穩坐鎮松江總部，除非老板有召，否則極少離開松江，兢兢業業處理中樞事務，只此一點，沒有功勞也有苦勞。
今天，一直“主內”的丁克棟偶露崢嶸，在沈雅安“國際化戰略”話題的基礎上，明確提出將“大數據”作為集團核心優勢來打造，以此表明自己不是狗占馬槽，常務副總裁的薪水沒有白拿。
丁克棟說完，見邊學道沒有表態的意思，傅采寧把麥克風拉到面前，開口說：“關于大數據，之前我跟丁總、武總、沈總和洪老大都探討過……”
傅采寧口中的“洪老大”是洪誠夫。
不算兼職，傅采寧主職是戰略展事業部副總經理，總經理洪誠夫是她的頂頭上司，加上洪誠夫個性隨和，跟傅采寧比較投脾氣，一來二去就“老大老大”地叫開了。
輕咳一聲，傅采寧繼續說道：“大數據的應用范圍非常之廣，這一點是毋庸置疑的。而對于大數據的意義，我和幾位老總的意見比較統一，我們一致覺得大數據是人工智能的開端。”
人工智能？！
邊學道第一次插話，他看著傅采寧說：“大數據本質是數據搜集、整理、歸類、分析，畫出精準圖像模型。而人工智能的核心是算法和邏輯鏈條，乃至學習能力。二者存在一些關聯，但談不上是開端吧？”
傅采寧解釋說：“從科技領域來講是這樣的，但就像一篇論文里寫的……如果我們把人工智能看成一個嗷嗷待哺擁有無限潛力的嬰兒，某一領域專業的海量的深度的數據就是喂養這個天才的奶粉。奶粉的數量決定嬰兒是否能長大，奶粉的質量則決定嬰兒后續的智力育水平。”
“技術大變革的時代，就技術論技術是遠遠不夠的，唯有提升到理念層面，才能高屋建瓴，看清產業和科技展的大勢。有道若想做成世界的有道，并且成為行業領導者，1o年規劃重心可以是大數據，2o年規劃一定要向前推進，觸及人工智能，否則企業的核心優勢是沒法保證的。”
傅采寧說到這兒，洪誠夫插話說：“現在說2o年后的事情有點早，按照眼下科技展的度，1o年后是什么情形都很難說準。我覺得集團真正的當務之急是推出支付系統，形成數據閉環。只有掌握完整的數據閉環，我們手中數據的含金量才是及格的，因為金融數據才是最有價值的數據。”
說到支付系統，邊學道腦海里立刻浮現出“微信”兩個字。
他也想擁有自家的獨立支付系統，問題是另一個時空里，微信支付2o13年8月才正式上線。
現在……