2oo8年元旦才過，沈馥的名字橫掃國內紙媒和網站的娛樂頭條。

最妙的是，所有輿論一改“七粉三黑”的慣例，一致認為沈馥五棵松演唱會從制作到現場，都是品質一流的良心之作。

更有評論者指出：“沈馥的‘i-am-strong’全球巡回演唱會是中國首個真正意義上的全球巡回演唱會。在此之前，華人歌手所謂的全球巡回演唱會大多名不副實，九成是掛羊頭賣狗肉。”

還有人點評：“華語音樂圈并不缺少有實力的歌星，但不具備全球巡演實力的項目，主要弱勢是在制作上。制作力量明顯不足，這是目前內地演唱會最大的軟肋。由于制作水準不高，目前內地演唱會多是靠歌手名氣來作招牌，而無法靠某一站演出的現場效果來引發良好的大眾口碑，繼而做長線推廣。這使得演出方在每一站的演出都要投入大量財力、精力來做宣傳。”

業內人士認為：“沈馥演唱會的思路是對的，依靠巡演模式實現演唱會盈利。一次完整的制作可以供在世界各地的巡回演出之需，每到一地，設備、舞美、曲目都是一套東西，這樣做，盡管之前投入很大，但成本可以不斷攤薄，從而達到保本和盈利的目的，并形成品牌效應。”

除了討論演唱會模式，另外一些人則關注沈馥全球巡回演唱會的主題――“i-am-strong！”

有分析者指出，這是一個很討巧的主題。

第一，這個主題對應了沈馥的一首金曲《stronger》，并不讓人覺得生硬突兀。

第二，這個主題暗合沈馥成名前的經歷，就像曾經轟動一時的《我最親愛的》的背景，讓了解的人覺得特別溫暖勵志。

第三，這個主題可以拔高升華。一些把沈馥視為國家驕傲的民族主義者主觀認為沈馥世界巡回演唱會“i-am-strong”的主題是東方精英對西方世界的一次吶喊。

翻著手里的報

紙，邊學道忍俊不禁――這也太能聯系了！

不過還好，都是對沈馥有利的聯想。

………………

凱晨世貿中心。

車停穩，李兵回頭說：“邊總，到了。”

下車，兩人走進大樓，坐電梯上到有道集團燕京分公司所在的13層。

13層本來有一家信息公司辦公，不久前搬走了。

有裝修基礎，不存在裝修污染之類的問題，李裕找專業公司重新設計布置了一下，元旦之前，三分之一的區域可以投入使用，武思捷就搬進來辦公了。

13層里，給邊學道留了一間位置朝向最好的辦公室，辦公室正對著園林綠化廣場，還可以站在窗前俯瞰長安街。

這是邊學道第一次走進自己在燕京的辦公室，他對辦公室的設計風格很滿意。

在椅子上坐了一會兒，邊學道按內線讓秘書去請武思捷。

他剛才接到的電話是武思捷打來的，電話里，武思捷說最近發現了幾個挺有意思的項目。

能讓武思捷覺得有意思的項目，邊學道一定要看看是不是真有意思，有多大意思。

在2o15年之前，邊學道幾乎可以算是投資項目“黃金眼”，他能一眼判斷項目有沒有前景，值不值得投資。當然，指的是大部分項目，或者說那些上過報紙的項目，畢竟前世邊學道不是專業干投資的，他擁有的信息都來自于報紙。

報紙這玩意，有覆蓋面，也有死角，這也是為什么邊學道一直沒涉足投資領域的原因。

現在，有武思捷篩選，有沈雅安和洪誠夫參謀，再加上他的把關，想賠錢估計都不容易。

敲了幾下門，武思捷推門走進來。

邊學道起身走到沙發前，招呼武思捷坐過來。

把手里的三個文件夾放在邊學道面前的茶幾上，武思捷說：“有三個項目，我考察了半個月，覺得可以深入接觸一下。”

邊學道隨手拿起一個文件夾翻開，邊翻邊說：“我看看。”

武思捷坐下說：“一個是叫藍空的環保新能源公司尋找戰略投資人；一個是滬市東星衛士準備拿出1o%的股權吸引戰略投資者；還有一個是燕京開心信息技術有限公司尋找投資人。”

前兩個邊學道一時沒反應過來，等武思捷說到燕京開心信息技術有限公司，邊學道抬了抬眼眉，問：“開心信息技術有限公司尋找投資的項目叫什么？”

武思捷靠在沙發上說：“叫開心網。”

邊學道的眼睛一下亮了。

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