看到敢為集團報上來的用地規劃后，有那么一兩秒，盧廣效甚至萌生了將女兒嫁給邊學道的想法。

實在是太體貼人意了。

在官場上，舉報信不是稀罕物。普通公務員當然沒這待遇，到了一定級別又手握實權，若是掌握不好“平衡”二字，那就不好說了。

前次的舉報信，倒不至于讓盧廣效多被動，省里收到舉報信的幾個部門，甚至都沒正式跟盧廣效提過這件事，說明大家不認可舉報內容。

可是盧廣效如芒在心，不除不快。

然而怎么除？學問很大。

首先，他不能大動肝火，也不能大動干戈。這種事情，他的反應越大，失分就越多。一旦反應強烈，上級領導會認為盧廣效沒有城府，沒有肚量，這樣的人不適合身處重要領導崗位。

同樣，一旦他反應強烈，暗處的對手會覺得抓住了盧廣效的痛腳，本著你越在乎我越高興的原則，會變本加厲用舉報信惡心盧廣效。

可是，完全沒反應也不是上策。

現在領導固然信任你，可是信任不是無限的，不能只消耗信任，不鞏固信任。

問題的難點在于，怎么樣巧妙化解，四兩撥千斤。

盧廣效心里憂慮的事，邊學道主動幫他分憂了。

分憂的代價是敢為集團出讓了巨大的經濟利益。

當初，為了回報邊學道獻策之功，敢為集團拿到的幾塊地都是盧廣效屬意特批的。當然，該走的招投標程序都走了，這方面絕對挑不出問題。

現在，邊學道把幾個優質地塊都還了回來，申請置換幾個次級地塊，然后企業出資在地塊上建公園、體育場等公共文化體育設施。

這等于邊學道給了盧廣效三支箭。

第一支箭，地塊回收。

棚戶區改造一盤棋，資質不夠、資金不足、進展緩慢跟不上工程指揮部部署的，收回地塊。這事有先例，敢為集團就是。

第二支箭，捆綁加碼。

以敢為集團為例子，盧廣效可以向不聽吆喝、不是一條心的參與企業加碼，將工程項目和公共設施進行捆綁，讓他們拿出部分地塊建公共文化體育設施，削弱他們的利潤點，逼他們自己退出，或者示好讓利。這個碼加

不加，加多少，完全是盧廣效說的算，等于給了盧廣效一個拿捏其他企業的正當理由。

第三支箭，讓領導滿意，讓市民高興。

北江建設文化大省的口號一直在喊，可是成果寥寥。邊學道要是把這幾個公園、廣場、體育場建起來，無論是提出口號的，還是跟著喊口號的，大家都舒心。

再者，盧廣效上任兩件大事，一個是修繕農田水利，一個是棚戶區改造。兩件事，說起來都是為百姓謀利的事，可也都不是立竿見影的活兒。

主抓的工作不能立竿見影，拿不出好看的經濟增長數據，兩會上的工作報告就不好寫，如果再拖了全省增速的后腿，壓力可想而知。再者，把錢花到農田里去了，城市里的市民看不見，偏偏相對農民，市民有更多話語權，會在各種渠道質疑。

所以，盧廣效能堅持農業和棚戶區改造兩件工作，是很不容易的。

要知道，近些年官員任期沒有一定，彈性很大。一任一兩年的有，一任兩三年的有，一任三五年的有，干了七八年的也有。

任期縮水，就導致一些官員短期行為嚴重，上任后，重顯績輕潛績，工作的重點只放在形象工程、路邊工程和面子工程上。

正因此，國內很多城市，樓越來越高，下水道卻多少年不修不換，城市一下雨就變澤國，馬路甚至能淹死人。原因就在于，把錢花在下水道上，誰都看不見，等自己調離后，都留給繼任者享受掌聲了。

可是很顯然，盧廣效不是這樣的官，他是真想為百姓干點事，主持大范圍的農田水利修繕，就說明了這一點。