陳默一下子說出了所有人內心的想法。

是啊，他們的心態還擺在高高在上的態度，還覺得樂掏是他們的獵物！

殊不知，獵人和獵物的角色，調換只是一瞬間的事情！

掏寶做的再大，也可能死！

樂掏現在被壓的再狠，也可能活！

“想靠電商法弄死樂掏，就必須把樂掏逼到只剩下賣山寨貨這一條道！否則，除根計劃毫無作用，只是我們自己的妄想罷了。”

陳默語氣嚴肅道。

馬福報糾結道：“可是我們的個體戶賣家足足有上百萬，跟本沒辦法控制，更沒辦法交流和溝通。”

蔡從新建議道：“不如我們跟樂掏打價格戰？他們不是10%的銷售補貼嗎？咱們就15%！不行就20%！”

“這么做沒意義的。”陳默當即否定：“給高補貼，也只是讓賣家不挖現有的掏寶用戶，但是不能阻止他們跑去樂掏開店。”

“如果是像外賣大戰那樣，大家一起比燒錢換用戶，那多少錢我都愿意跟。”

就跟上一世的網約車大戰一樣，嘀嘀和快嘀的接單出租車司機為了追求利益最大化，同時在兩家平臺接單，這種情況下海比拼補貼司機，就起不到任何效果了。

兩家公司最終的解法，全都是停止給司機補貼，大力給用戶補貼，最終哪家平臺用戶多，訂單多，司機自然而然就會去哪家平臺。

一念至此，陳默當即道：“我認為現在的破局之法，必須把競爭的聚焦點從賣家身上拉回到用戶身上。”

八大金剛全都看向了陳默：“boss，您什么意思？”

陳默：“很簡單，首先咱們就不要妄想能阻止賣家去樂掏開店，而是要讓他們意識到掏寶的巨大用戶流量，以及巨大的利潤空間，讓他們明白掏寶平臺的重要性。”

“說的再直白點，就是讓賣家意識到掏寶才是真正賺錢的平臺，樂掏就算給再多的優惠條件也沒卵用，逼著他們自己把注意力都集中起來好好經營掏寶店，至于樂掏那邊，就算是開店了，最后他們也會冷落，擱置，跟沒開一個樣。”

馬福報頓時眼前一亮：“這個思路絕了！boss，您既然有思路了，那一定有具體的辦法了吧？”

陳默點頭：“第一，從今天咱們要開始全網投放廣告，收割流量，不是投放咱們網站的廣告，而是直接垂直到商品頁面，這批廣告不推大品牌的商品，只推銷賣家的。”

“比如在咱們的導航網站、tt主頁等地方直接做個貼片廣告，上面就只是商品，用戶點進去就進入了產品的詳細頁面，用這個辦法來增加小賣家的成交量，讓中小型賣家實打實的賺到大錢，實現致富，乃至財富自由！”

其實這一招是上一世諸多電商網站用爛了的一招c2c模式，但是效果出奇的好！

尤其是引進了大數據模式之后，買家幾乎沒有隱私可。

買家最近想買什么，缺什么，對什么感興趣，大數據全部都知道，能直接把相應的貼片廣告推過去。

在中后期雖然這種模式效果變弱，點擊率變少。

但是在初期，這種c2c模式可以說效果好到令人發指！

因為大家都不知道自己已經進入了大數據的魔掌了。

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