很快，眾人便行動起來，將幾張辦公桌拼湊在一起，形成了一個簡易的會議區。

大家圍坐一圈，氣氛認真而專注。

何衛國沒有多余的寒暄，直接開門見山：

“今天在座的，都是科室各個口的專業負責人。”

“咱們要制定的這套新制度框架，將是未來運輸科長期運行的根基，是所有工作的準繩。”

“所以，大家務必暢所欲，目標就是制定出科學、公平、且能真正落地執行的好規矩。”

他隨即將目光投向調度員陳陽：

“陳陽，你是調度，最清楚科里的任務分配情況。”

“新制度首要杜絕的，就是排班上的公報私仇。”

“必須做到公平輪班與彈性調劑相結合。”

“你拿個方案出來，比如，建立司機個人情況登記簿，誰家里有急事、身體不適，在保證班次正常運行的前提下，可以優先照顧。”

“但規矩也要立起來，確需調班的必須提前上報，方便統籌安排。”

陳陽一邊在筆記本上飛快記錄，一邊連連點頭：

“科長，您提的這點非常周到，其實我早就有過類似的想法。“

“我們可以設計一個‘班次池’系統，明確那些苦、累、遠路線的輪值順序，同時設立一個彈性調劑窗口。”

“這樣既能保證公平，也富有人情味。”

“不過具體細節，比如司機檔案的建立、路線的詳細分級，我還需要下去細化。”

“但您提出的這個大框架，我完全理解了！”

“理解就好，就按這個方向去細化。”何衛國肯定道，隨即目光轉向安全員王海：

“王海，你是管安全的，安全是頭等大事，容不得半點馬虎。”

“你把‘連續駕駛四小時強制休息’這一條，給我寫成鐵律，必須執行！”

“另外，針對不同路況、不同車型，要制定出詳細、可操作的安全行車規范，越具體越好。”

王海感受到肩上沉甸甸的責任，鄭重答道：

“科長，我明白了！”

“回頭我就著手起草，把雨季、雪天、山路行車的注意事項全都細化進去，形成一本咱們運輸科自已的安全手冊。”

“同時，把車輛的定期檢修、出車前的安全檢查流程也全部規范起來，納入臺賬管理。”

“好，這件事就交給你了。”何衛國點頭，又將視線移到設備管理員劉明身上：

“劉明，現在設備和油料統計都歸你管。”

“首要任務是堵住漏洞。”

“你根據車隊每輛車的型號、車況和歷史耗油數據，盡快制定出一個科學、合理的油耗標準，作為今后報銷和核查的依據。”

“同時，建立嚴格的車輛保養臺賬，按行駛里程進行強制保養，執行‘誰用車，誰負責檢查’的原則，責任必須落實到個人。”

劉明眼睛一亮，立刻回應：

“科長，您這辦法好！”

“有了科學的油耗標準，再想虛報冒領就難了。”

“保養臺賬我馬上落實，確保每輛車都處于良好狀態，最大限度減少路上拋錨的風險。”

何衛國滿意地頷首，接著看向張婷婷和辦公室主任陳大福：