獵人：幫我打聽一下，百視達的線上業務出不出售。

白月光：我就隨便提了一嘴，你不會又要買吧！

獵人：多謝你的提醒。

白月光：我以后再也不多嘴了李睿你可要想清楚啊，百視達的線上業務早就完蛋了，大家都在亞馬遜、蘋果itunes和奈飛上租影片，誰還會用百視達啊，它就只剩個空殼子而已。

獵人：我要的就是便宜的空殼子。

白月光：說不過你，我會幫你打聽的，不過我對你的想法保留意見。錢，不是這么花的！

關了whatsapp，李睿回想起百視達失敗的過程。

其實百視達作為行業的領軍人物，一直都有機會繼續發展壯大，可惜是他們昏招迭出，自己把自己給作死了。

2003年左右，沒得到百視達收購的奈飛緩過一口氣來，線上業務發展不錯，獲得了百萬訂閱用戶。

百視達也動了心，投入100萬鎂元收購一家小型線上dvd租借公司，試水線上租賃市場。

依靠著自身強大的資源、片源和客戶群，百視達的線上業務應該要一飛沖天的，可事實恰好相反。

當時門店依然是百視達最為核心的業務，也是收入的主要來源，門店業務部認為線上要搶自己的生意，處處都不肯配合，甚至于連門店顧客名單都不肯分享。

百視達的的逾期費一直被人詬病，線上本來想要模仿奈飛不收取逾期費，卻被門店否決了。

為了阻撓線上業務的壯大，門店甚至不允許線上和雅虎亞馬遜合作。

就連門店里擺放的用來給用戶注冊線上業務的電腦，也被門店工作人員藏起來甚至破壞掉。

后來百視達的ceo安提奧科好不容易排除萬難解決了這些問題，重新將線上業務引入正軌，正準備大展拳腳的時候，董事會卻覺得給他的薪資太高，把他給開了

天作孽，猶可恕，自作孽，不可活，百視達從此以后業績一落千丈，短短幾年從盈利到虧損，從虧損到破產。

不過百足之蟲死而不僵，百視達雖然倒了，卻還剩下不少資產。

遍布世界各地的數千家門店，是它最大的資產，目前有好幾個大廣播公司都盯上了。

不過李睿知道，連鎖門店是注定被時代淘汰的產物，dishwork斥資3.2億鎂元收購之后，也只經營了三年就關閉了其中絕大多數門店，等到了2019年時，全世界只剩下鎂國俄勒岡州本德市的最后一家百視達門店，算是這個曾經無比龐大的公司留給世界的最后一點紀念。

李睿對門店絲毫不感興趣，他感興趣的是百視達剩下的線上業務。

看起來半死不活，可如果利用得當的話，或許還能重現生機。

不過在那之前必須搞清楚幾個關鍵問題，還得找一個很關鍵的人！

李睿想了想，掏出手機撥打了一個電話：喂，薛老哥，你什么時候回海州啊？_c