多蒙走到原材料存放區，指著一卷卷封裝好的黑色碳纖維預浸布。

“我們目前使用的t800級高模量碳纖維預浸料，性能優異，但......我們僅有的這些也是研究所提供的，目前我們還沒有進貨渠道，如果這些材料用完，我們將面臨無材料可用的尷尬境地。”

他拿起一小塊邊角料，在手里捻了捻，語氣沉重。

“您想過沒有？如果我們的產品在比賽上大獲成功，訂單雪片般飛來，而我們卻因為買不到足夠的碳纖維布而無法擴大生產......那將是多大的損失？甚至會錯失占領市場的黃金窗口期！”

許正的臉色凝重了起來。

多蒙提出的這個問題，一針見血，直指要害！

這確實是一個被他之前忽略，或者說尚未迫在眉睫，但未來必將成為卡脖子環節的大問題！

“我們現在庫存還能支撐多大產量？”

許正沉聲問道。

“樂觀估計，最多能支撐四百到六百根釣竿的生產，這還是在嚴格控制損耗的前提下。”

多蒙給出了一個不容樂觀的數字。

“一旦超過這個數量，我們就得等下一批進口料，周期至少兩到三個月，而且價格和數量都存在變數。”

四百到六百......

許正緊緊皺起了眉。

這個數量對于一個立志要打造高端品牌、搶占全國甚至國際市場的企業來說，這個數字太微不足道了，根本無法支撐起后續的市場爆發。

他陷入了沉思。

他之前光顧著攻克技術難關，想著把產品做出來，卻對最上游的、受制于人的原材料供應鏈問題，考慮得不夠深遠。

這確實是一個戰略疏忽。