五人小組會，作為南州書記，厲元朗是最后拍板的人。

自然要等眾人闡述完畢后，才會根據實際情況和紀律原則，對各項意見進行梳理研判，最終形成既符合規定又切合南州實際的處理方案。

此刻，他指尖輕輕敲擊著桌面，目光平靜地掃過在座的每一位同志，會議室里的氣氛也隨之沉靜下來，所有人都在等待著他的最終決斷。

厲元朗托著下巴，身體微微向后靠了靠，慢條斯理且又鄭重其事地說道：“現在形成兩種意見，一個是要求對老干部子女違規經商進行嚴查嚴處。”

“另一個，則是主張在紀律框架內考慮老干部的歷史貢獻和配合態度，給予一定的從寬處理空間。”

“這兩種意見都有其合理性，但也各有側重。我們不能簡單地用“是”或“否”來評判，關鍵在于如何找到一個平衡點，既要堅守紀法底線，維護紀律的嚴肅性，又要體現組織的關懷。確保處理結果能夠得到大多數人的認同，實現政治效果、紀法效果和社會效果的有機統一。”

“善坊同志提出的‘三看’評估機制，方向是對的，體現了政策的精準性和靈活性。但在具體操作中，必須明確‘從寬’的尺度和邊界，絕不能讓‘從寬’異化為‘縱容’。”

“比如‘一看認錯態度’，不能僅僅看口頭認錯，更要看實際行動，看是否真正深刻認識到錯誤的根源，是否主動采取有效措施糾正錯誤，消除不良影響。”

“‘二看問題性質’，要堅持以事實為依據，以紀法為準繩，嚴格按照規定的程序和標準來界定，不能隨意擴大或縮小范圍。”

“‘三看整改實效’，要建立嚴格的驗收標準和監督機制，確保整改不是走過場，不是弄虛作假，而是真正徹底地解決問題。”_c