但還是那句話，這個不出挑。

任何一位紀委書記，只要他肯下定決心去做，也能做好。季澤仁只是謹慎小心，不愿意出挑，他要真想做，同樣可以干好。

而所謂的“結構性”和“系統性”工作，這就不簡單了。

“首先，紀委內部的獎懲制度，要明確，要落實到位。”

紀委內部有沒有獎懲制度呢？

當然有。

就好像企業有績效考核，機關單位一樣有。

只不過和企業的績效考核比較起來，機關單位的績效考核，很多時候就是停留在紙面上，從來沒有真正落實過。

誰是誰的人，誰上邊有人，才是永恒的重點。

沒聽說誰辦案子辦得多，辦得到位，誰就能當書記的。

就好像公安局長大多數不可能是刑警出身。

“以前咱們怎么做的，我不管。從現在開始，這個制度要落實下去，要提拔一部分一線的同志到關鍵性崗位上來。”

“如果我們不獎勤罰懶，不獎優罰劣，干好干壞一個樣，吃大鍋飯，那咱們紀委的工作是抓不起來的。”

“紅波同志，這個工作請你重視起來，和劉安泰還有李平同志討論一下，拿一個初步方案出來，嗯，還有名單。咱們年底前，就落實一批。”

張紅波是排名第一的副書記，是抓日常工作的，協助書記抓全盤。

衛江南把這個具體落實的任務交給她，很合理。

年底開總結表彰大會，就要提拔幾個干實事的一線干部，同時也要處理一兩個“反面典型”。

這個度該如何拿捏，就是張紅波該考慮的問題了。

衛江南作為一把手，他只抓大方向。

事必躬親，不是衛江南的作風。

“好的，書記。”

張紅波點頭應諾。_c