早餐結束，送別了夏洛特，冼耀文原地將身份切換到友誼公司的總經理，他要做點符合這次出差由頭的事。

話說東洋在戰爭時期對電影可以說是嚴格控制，有出格的對話，剪，演員露大腿，不管男女，剪。在嚴格的審查制度面前，成片還沒有樣本戲活潑，也沒有樣本戲的藝術成就，基本上只剩“天皇萬歲”。

好在1945年，那是一個夏天，東洋人民餓著肚子載歌載舞請來了太上皇，領導他們打下江山，建立了解放區，帶來寬松的政治環境，電影也迎來百花齊放。

本來按照美國大蕭條時期的經驗，經濟艱難時期，人們喜歡進入虛幻世界尋求安慰，電影、文學應該迎來大發展，二十年代末三十年代初，好萊塢大賺特賺就證實了這一點。

但這個經驗在東洋卻不怎么管用，戰后的東洋依然保留著電影審查制度，雖不再追究藐視皇室之類的政治罪名，但如果有“傷風敗俗”的畫面還是要刪的。

搞藝術創作的人都有一個通病，身體和腦子都容易發熱，一發熱就喜歡跟衣服較勁，不是脫就是撕，不然就是剪，特別是電影，有聲音又有畫面，若是不好好審查，那一定會是不堪入目、不堪入耳。

當然也有例外，好萊塢的藝術創作者個個都是道德標兵，三省吾身是日常，所以凡是美國電影在東洋都是免審產品，只有少數藝術探索影片留在內部批判觀看之外，其他的直接送入電影院上映。

好萊塢的電影工業發展多年，已經有成熟的機制，東洋本土影片是萬萬比不上的，對映畫興行這一環節的企業來說，比較喜歡好萊塢影片，對本土影片采取審慎的態度，哪怕這一類企業基本是大片場制度企業的子企業，映畫制作的企業是兄弟企業。

[在東洋，電影叫映畫，制作、配給、興行分別對應制作、發行、院線（上映）。]

比如非常知名的東寶會社，東寶興行不怎么買東寶制作的賬，要不是母公司壓著，壓根不想上映東寶制作的影片，就是不情不愿地上映，也不會給出好檔期。

這就導致東寶制作陷入虧損，對投資拍片更為謹慎，縮減了拍片數量，進而開工不足，六七千職工的生計成了問題，正所謂哪里有對薪資不滿的人群，哪里就會出現工會，日共控制的工會聞著味哼著《國際歌》來了。

串聯、組織、明確斗爭綱領，只不過幾天時間，一支人數達到5600人的東寶突擊隊建立，這是一支起義部隊，也是一支不平凡的部隊，可以稱為特種部隊中的特種部隊。

突擊隊自打建立，就搞了一次抗議，見沒什么效果，又搞了一次罷工，因為罷工領導者之一是三船敏郎，影迷眾多，罷工游行之時不少吃瓜群眾圍觀，影響極其惡劣，東洋政府自然不能容忍這種引發社會動蕩的行為，所以，在屢勸不聽的情況下，悍然出動警察進行鎮壓。

面對鎮壓，突擊隊臨危不懼，有條不紊地退入東寶制作所，占據有利地形和警察對峙，并在制作所內挖掘四通八達的戰壕，關鍵地點設置路障，鐵絲網圍得密如蛛網，警察發起幾次試探性的沖鋒，都被打得抱頭鼠竄。

說到東京警視廳的警察，大多為戰后招募，來源以平民為主，為戰爭服務過，有過從軍經驗和軍事訓練的鳳毛麟角，且被美軍解除了武裝，沒刀沒槍，只有一根警棍。

而反觀突擊隊，擁有三百多名上過戰場的退伍兵，當中一半人隸屬于駐扎在華北地區的部隊服役，與八路軍為主的抗日力量作戰多年，比如原63師團機槍手，戰后寫作《陸軍步兵漫話》的齋藤邦雄，就是其中之一。

齋藤邦雄1941年被征兵，不但在據點和討伐中與八路軍真刀真槍地交過手，而且一度擔任旅團情報室干事，專門負責對八路軍的情報工作。

這下子可熱鬧了，他整天閱讀《實踐論》、《論持久戰》、《抗日游擊戰法》、反戰同盟宣傳和八路軍的國際形勢分析，齋藤竟然是越看越覺得有道理，據說，曾干過私放八路軍情報員的事。

放沒放過不是重點，關鍵是跟他一樣懂游擊戰的人在突擊隊里不在少數，紙老虎警察又豈是他們的對手。可正當斗爭陷入白熱化，突擊隊內部自己鬧矛盾了，有點文化的溫和派站出來喊話：就算經營層都是王八蛋，我們也不能做流賊玩打砸搶啊。

那怎么辦？

我們走，離開這片腐朽之地，去希望的田野上建立我們當家作主的新政權，于是，1947年，在大d同志的領導下，新東寶映畫制作所成立，一年后正式改號新東寶股份有限公司。

新東寶說是中立，卻是給了突擊隊致命一擊，東寶的制作機能正因突擊隊而癱瘓，獨立的新東寶苦于沒有自己的配給渠道，雙方一拍即合，新東寶制作、東寶配給的合作方式達成。

如此一來，突擊隊對東寶失去作用，東寶大手一揮，開除所有突擊隊的成員。突擊隊的頭頭見罷工罷出這么個結果，也只好解散突擊隊，大家自己找飯轍去。

東寶和新東寶合作了一年后，內部要求恢復獨立制作的呼聲高漲，在去年的一次臨時董事會議上，原社長被解職，主張獨立制作的新社長上位。當東寶找到新東寶，提出修改雙方的合作協議，新東寶卻是直接宣布以后制作的影片不再交給東寶，而是改由自己獨立發行。

雙方打了一場官司，東寶要回了八部已經付過制作費的影片，在不是太友好的氛圍里分道揚鑣。

自此，東洋的電影配給市場熱鬧起來，二戰之前，大致的格局是東寶和松竹雙雄對峙，好萊塢公司見縫插針，戰爭期間，增加了大映，變成三足鼎立，好萊塢公司撤出，戰后，增加了東映，好萊塢公司回歸，同時也冒出不少小配給公司，市場變成百花齊放。

如今又多了一個實力不俗的新東寶，競爭變得異常激烈。

冼耀文構思的獨立制片人的戰略，想要做到完美執行，必須有一個前提，那就是友誼影業擁有廣袤的發行渠道，有能力將影片發行到其他電影公司能進入的票倉，如果能開拓出新票倉那就更佳。

相對北美、歐洲票倉，東洋票倉不值一提，電影票的售價與香港相當，平均售價不過65遙酆1港幣，且海外發行成本高于本埠發行。但東洋在儒家文化的輻射范圍內，不存在太大的文化隔閡，容易接受香港電影，且有八千萬人口，潛力如此巨大的票倉，由不得冼耀文不重視。

東寶和松竹兩間公司歷史悠久，實力強勁，內部關系錯綜復雜，尚處于蹣跚學步階段的友誼影業在兩者面前很難平等對話，冼耀文倒不介意仰人鼻息，只是“不平等”合約一旦簽訂，想改就要付出較大代價，不如先不去招惹。

再說大映，全稱大東洋映畫，是戰時東洋政府強行進行小企業統合而成的一間國策公司。

所謂國策公司，字面上已經表達出它的含義，政府出于政治上的考量，強行推動建立，并在經營過程中會指手畫腳的企業就是國策公司，私企，非國企，股東的權利受到一定的限制，一些決策需要政府點頭。

影片發行是小事，文化侵襲可是大事，對美國影片束手無策，一些人心中早就憋著一團火，香港影片自己跑上門觸霉頭，那就別走了，留下來讓我們好好揉捏。

東洋神話里八岐可是一條蛇，蛟一般的存在，蛟就是興云雨、發洪水的龍，這么著，先找“一條龍”來服務，夾道歡迎、八爪橫行、墨汁四溢、傾囊相授、穿戴整齊、道貌岸然，啊，這個這個，高野君，這個事情不好辦吶。

不好辦，那只好再去找一條龍……

重復再重復，把龍找個遍，也未必能把事情辦下來。

找大映絕對不是好選擇。

再說東映，這間公司的實力說不上有多強，但它的歷史同樣悠久，要追溯它的歷史，可以追到東洋資本主義之父澀澤榮一的身上。

1915年，東京市長尾崎行雄找到澀澤榮一，要搞一個田園都市的項目，為了搞這個項目，澀澤榮一成立了地產部門、鐵路部門，蓋房子修鐵路的有了，蓋好房子又該怎么吸引人去住呢？