話音剛落，就聽陳老就接過了話茬說道：“確實，賞罰分明才更能激發同志們的積極性，可不能寒了同志們的心。”

老許也附和著說道：“這事兒也是時候討論一下了，怕是有不少同志們此時正等著這事兒呢！”

王部長也說道：“我也支持周總指揮的想法，必須論功行賞...”

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聽到眾人的支持，周揚當即說道：“既然諸位都支持，那我們就討論一下具體如何嘉獎有功人員吧！”

“我初步的想法就是，我們不是重新制定了獎勵辦法了嗎，那就先由各個部門先將有功人員的名單拿出來，然后按照相關制度，該升職的升職，該加薪的加薪，一切按照規章制度辦事兒！”

這時，許副總指揮突然說道：“這些倒是可以按照制度辦事兒，但獎金呢，難道也要那樣弄嗎？”

聽到這話，會議室里所有人的視線再次定格到了周揚的身上。

要知道，在1988年，鐮刀計劃總指揮部就重新制定了本部門的獎勵制度，并得到了上面的批準。

按照這個獎勵制度，每年鐮刀計劃這邊都能獲取本年度1%的純利潤作為獎金。

最近這兩年由于大量的資金都用于投資，所以每年利潤并不是很高，1%也沒多少。

但過去一年內，鐮刀計劃總收益高達幾千億美刀，要是按照這個比例提取獎金的話，少說也有幾十億美刀。

拿這么多錢出來發獎金，就算是有制度在，也沒有人敢這么做啊！

一時間，會議室里原本高漲的氣氛竟然緩緩地安靜了下來...

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