很多男女，處對象時恨不得天天黏在一起，時時黏在一處，可時間一長，反而過成了兄弟，甚至寧愿分床睡。

一樣的道理。

呂文安，包括跟著他的其他人，獲得的財富比之前要多的多，這會兒讓人感到快樂，感到興奮，但時間如果長了，這種快樂和興奮效果就會沒有那么明顯。

“我是一個知足的人，也是一個知恩圖報的人，陳總，你要相信我。”呂文安說道。

他有點慌張，以為陳浩是在敲打他，自已哪里做的不好，引起陳浩的不滿，陳浩這才會借故跟他說一些這樣的話。

“不要緊張，咱們做生意不能只是做生意，既要對市場，對政策有考量，有認知，同時對人性也得要有認知，我對你說這些話，不是你哪里做的不好，實際上你做的挺好，也不是不相信你，只是給你打個預防針，或者說給你傳授些經驗，給你做出一些提醒。”陳浩抬了抬手，讓呂文安不要緊張，不要胡思亂想。

“人性這個東西是很難改變的，咱們要做的事情是盡量順應人性，而不是逆著人性去做，這個就跟治水一樣，堵不如疏。”

“做小生意看的是技術，看的是味道的好壞，質量的好壞，就像早攤生意，早攤上面的東西好吃，光顧的人就多，經營早攤兩個人就夠了，而且多是自家人，夫妻兩口子，涉及到人性方面的不多，可以內部消化。”

“但是生意做大了，涉及到的人多了，而且是各種各樣的人，各個崗位的人，每個人家里的環境不一樣。受到的教育程度不一樣，觀念不一樣，做的事情不一樣，面對的困境不一樣，這些情況會影響他們的心態，繼而影響他們的辦事效率，辦事態度會影響到咱們的經營。”

“所以，必須得要提前做出一些防范，去梳理他們的心態，每個人的心態都是不一樣的，但是有一點是一樣的，那就是想要獲得更多的財富，想要獲得更多的地位。”

陳浩縮了縮脖子，風從脖子里灌進來，還有點冷，“要讓他們能賺到更多的錢，讓他們的職業有發展潛力，這樣才能不斷的刺激他們，讓他們一直努力工作，一直對未來有渴望。”

其實就是不能讓職工躺平，要一直保持熱情。

這也是借機教呂文安管人方面的知識，或者說是手段。

呂文安松了一口氣，他現在明白過來，陳浩不是在點他，而是在教他，指導他管人方面的一些手段。

“這些方面我會注意的。”呂文安點頭。

“生意做大了，最后其實就是管人、用人。”陳浩說道，“就跟古代當皇帝一樣，皇帝不需要有什么過人的本事，最重要的得要學會如何管人，如何用人，把對的人用在對的地方，讓原本不調和的人員調和起來，互相協作，完成一個共同的目標。”

“一個皇帝如果能做到這些，那么他便能算是一個明君了，哪怕做了這些事情后，成天游手好閑，但他的國家也會強大。”

“相反的，如果一個皇帝自覺自已什么都會，不相信下面的人，眼睛里面揉不得沙子，看到什么事情都想要摻和一腳，都想要指導指導，最后肯定會把國家搞的稀巴爛。”

這方面，崇禎實際上就是最好的例子，當然，也還有其他的例子。

呂文安認真的聽著。

“做經營也是這樣，給底下的人定下目標，給他們激勵，給他們渴望，幫他們調配資源，協調關系，其他的就讓他們自已去做。”這些話，陳浩不止說過一次，“做好了，給獎勵，做不好，懲罰，有獎有懲，把他們的積極性充分調動起來就行。”

陳浩拍了拍呂文安的肩膀，“沒有哪個人是各方面都會的，咱們只需要將每個方向擅長的人集合到一起，管好他們，事情就能辦好。”

“我知道了。”呂文安道。