山本剛義把開著的面包車靠邊給停了下來。他側身回頭看向了后面坐著的石原正雄，虛心求教道：“那你有什么好辦法嗎？”

石原正雄沒有選擇三緘其口道：“我們且不說網走市這里的經濟水平和人均收入中位數。ъiqiku.

哪怕是整個北海道的中心城市札幌市的經濟水平和人均收入中位數，也只是在整個日本國內城市排行當中位于中下游的水準上面。

那些真正喜歡精釀啤酒的人群，普遍都集中在經濟發達的城市里面。東京都，橫濱市，京都，大阪府，名古屋市，輕井澤町等等地方的人均收入中位數和經濟水平就處于整個日本經濟的中上游。

唯有這些地方的人才會心甘情愿從個人錢包里面掏出更多的錢來為了個人的喜好，享受有品味的生活，高品質的啤酒。”

山本剛義頓時就在心中敞亮了不少，著實有種和對方相見恨晚之感道：“一直以來，我除了想著如何去提高啤酒的品質之外，就是把市場著眼于北海道地區，完全就沒有去想過北海道以外的市場。”

石原正雄根本不會認為對方就是一個井底之蛙。他又不是第一次見地方性酒廠有著經營目光的局限性。

當初，獺祭清酒釀造廠被自己成功收購之前，還不是這么一個樣子，市場范圍僅限于山口縣境內。

哪怕是自家的蘋果酒廠一開始，也是選擇了立足于輕井澤町當地市場，再逐步擴展到長野縣境內，以及周邊。

這一方面是因為資本有限，從而導致了產能有限。另一方面就在于日本國內的競爭異常激烈。

不只是一個行業或者少數行業，而是幾乎各行各業都是如此這般。久而久之就造成了很多日本人養成了一種固有的經營思維模式，先做到守好自家的一畝三分地就行了。

“流冰啤酒要是直接投放到像東京都，大阪府，名古屋市這些大城市當中去售賣，是不是就一定會有轉機？”山本剛義若有所思的問道。

“不一定。生意本身就是一場賭博。誰都沒有百分之一百的把握。雖然日本大城市當中的人均收入中位數要比小地方的人均收入中位數高不少，但是不代表就一定會買流冰啤酒。

你想到的事情，別人同樣能夠想到。其它的酒廠的經營者和決策者也不傻。流冰啤酒進入日本大城市銷售的同時，也會迎來更殘酷和激烈的同行競爭。

這可是流冰啤酒廠作為一個地方性小酒廠從未見過的事情。”石原正雄一針見血的指了出來道。

山本剛義頻頻點頭，完全認可了他這一種說法。小地方有小地方的不好，也有小地方的好。同理，大城市有大城市的好，更有大城市的不好。

石原正雄先行伸出左手，繼而再伸出右手。他把雙手握在了一起道：“要是我們能夠合作成功，那么就有實力讓流冰啤酒在日本大城市里面搏殺一番。

我們輕井澤集團能夠為流冰啤酒不只是提供更為廣闊的銷售渠道和范圍，而且還能夠為它提供更多的廣告宣傳資源。

流冰啤酒所呈現出的天藍色，完全就不是人工食用色素，而是一種天然顏色。雖然我們知道，但是不代表消費者們都清楚。