招商引資企業落戶地區比較集中，那是因為許多企業關聯性比較強，距離近了更容易產生集群效應，發展能更快。

一些縣里的交通都不夠好，基礎設施也較差，你讓投資商在那建企業，要么就提供更多的基礎配套投資，要么對方轉身就走了。

先讓那些企業落戶，將來交了稅，才有足夠的錢可以給那些條件差的地方資源傾斜。

國企復興計劃選擇的是合適的企業，更能帶動其他民營企業發展的國企，一些國企問題很大，或者潛力很低，給了錢也難發展起來，從廬市整體發展來看，當然要選擇更好的。

扶貧項目也一樣，一些項目提前做了動員，很多地方的貧困人口不愿意參與其中，有的則是條件不合適。

就像是一些種植果樹，如果一窩蜂的上馬，那導致的就是產能過剩，價格下降，誰都賺不到錢。

分配不公平？

資源分配現階段就不可能公平，哪怕是一線城市都做不到，更別說廬市這種二線城市了。

不過這些他也沒直接開口硬頂，倒要看看劉春生還想做什么。

很快劉春生說完了總結，開始說著四季度的重點工作。

“今年四季度，城中村改造、招商引資、黨建示范、民生工程……是我們的重點工作。”

“我們廬市是省會城市，要在全省起到示范帶頭作用。不只是基礎建設、經濟發展等，也要在民生工程方面起到帶頭作用。”

“比如我們廬市的公園、廣場等比較少，市民下班后，或者周末的時候休閑地方比較少，這個需要增加。”