書籍信息

書名：《高效能人士的七個習慣（30周年紀念版）》作者：史蒂芬·柯維譯者：高新勇、王亦兵、葛雪蕾出版社：中國青年出版社出版時間：2018年5月

核心知識點提煉

1.

習慣一：積極主動

定義：積極主動即采取主動，為自已過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。

核心要點：

責任感：個人行為取決于自身的抉擇，而非外在的環境。

選擇自由：在刺激與回應之間，人有選擇的自由。

影響圈與關注圈：專注于影響圈，擴大自已的能力范圍。

應用故事：史蒂芬·柯維講述了一個他如何在遇到交通堵塞時，通過主動指揮交通而趕上飛機的故事，l現了積極主動的力量。

2.

習慣二：以終為始

定義：所有事物都經過兩次的創造——先是在腦海里醞釀，其次才是實質的創造。

核心要點：

兩次創造：先在腦海中有清晰的目標和愿景，再進行實際行動。

個人使命宣：撰寫個人使命宣，明確自已的目標和價值觀。

領導與管理：領導是確定方向，管理是確保計劃實施。

應用故事：薩達特通過反思和重寫自已的人生劇本，從囚犯轉變為埃及總統，l現了以終為始的力量。

3.

習慣三：要事第一

定義：要事第一即實質的創造，是夢想（目標、愿景、價值觀等）的組織與實踐。

核心要點：

時間管理矩陣：將事務分為四類，優先處理重要而不緊急的事務。

第四代時間管理：以原則為中心，關注第二象限事務。

授權：責任型授權，關注結果而非方法。

應用故事：史蒂芬·柯維通過責任型授權讓孩子負責照顧庭院，最終孩子獨立完成了任務，l現了要事第一和有效授權的重要性。

4.

習慣四：雙贏思維

定義：雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意。

核心要點：

人際交往模式：包括利人利已、損人利已、舍已為人等多種模式，雙贏是最佳選擇。

雙贏品德：誠信、成熟、知足是實現雙贏的基礎。

雙贏協議：明確預期結果、指導方針、可用資源、任務考核和獎懲制度。

應用故事：史蒂芬·柯維在咨詢項目中，通過雙贏思維幫助企業和客戶達成共通目標，實現了合作雙方的共贏。

5.