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        第1701章 提拔老領導

        好,我馬上過去。

        孫健立刻點頭答應下來。

        沈青云沒有再說什么,便掛斷了電話。

        之所以讓孫健過來,自然是有原因的。

        首先孫健是屬于沈青云的自己人,這一點毋庸置疑,讓他去綏華市最起碼能夠穩定大局。

        更重要的是,沈青云也希望把自己的影響力擴大到江北省政法系統的各個地方。

        以前他不明白為什么官場上大家都喜歡搞山頭,搞派系。

        現在沈青云總算明白過來,你想要做事,如果沒有自己的團隊,那是真的不行。

        其實官場當中的派系行成和存在,有很多原因的。

        首先,官場派系的形成往往基于共同的經濟和政治利益,官員們通過結成派系來維護和擴大自己的利益,形成一種利益共同體。這種利益共同體使得派系成員在資源分配、權力爭奪等方面能夠相互支持,從而在官場中占據有利地位。1

        另外,派系的形成也受到情感和地域的影響。

        官員們往往因為地域觀念、家族背景或師徒關系而結成派系。

        例如,地域派系基于地方利益和地方觀念結成同盟,家族派系則通過家族勢力來鞏固地位,師承派系則基于師徒關系維持團結。

        還有就是在政治斗爭中,派系成為了一種重要的斗爭手段,各個派系之間為了權力和利益進行無形的較量,傾軋與爭斗是派系政治的突出特點。

        通過形成派系,官員們可以在政治斗爭中獲得更多的支持和保護,從而在官場中立于不敗之地。

        這種事情很正常,官員們通過拉幫結派來鞏固自己的地位,這種文化傳統和歷史原因使得派系現象在官場中根深蒂固。

        不過在沈青云看來,如果你沒有屬于自己的派系,你的政治理念和想法,就沒有辦法貫徹下去。

        這才是最重要的原因。

        孫健的行動速度很快,連夜坐著火車就抵達了省城。

        第二天早上,沈青云就在辦公室見到了孫健。

        昔日里還是自己下屬的年輕人,今天卻已經成為了副廳級的領導,孫健再次見到沈青云,還真是感慨萬千。

        老領導,這好幾年沒見,你看著可老了。

        沈青云笑著對孫健說道。

        我都要五十了,能不老么

        孫健面對沈青云的調侃,笑著說道:你以為我跟你似的,還是年輕人啊!

        說實話。

        對于沈青云這個年紀來說,他在官場當中,真的是個年輕人。

        要知道,在公務員系統中,選拔任用和職務晉升確實有最低年限的規定,但這些年限只是基礎條件,并不意味著只要時間一到就能順理成章地獲得提拔。

        最為關鍵的,還是要看組織的實際需求、個人的工作業績以及表現。

        正因為如此,晉升并不只是到點了就提上日程,而是在更廣闊的背景下,結合組織的規劃和個人的貢獻來決定。

        所以,務必要明白:晉升不是一個機械的流程,不能僅僅依賴于年限滿足這一個條件。很多時候,職位的空缺、組織對干部的需求、單位的工作重心等因素都會影響到選拔進程。即便年限已達到,如果個人的工作表現不夠突出,或者與組織的整體需求不符,晉升的機會依然可能延遲。

        因此,工作中的實際業績、所承擔的責任以及為單位發展做出的貢獻,才是推動職務晉升的核心動力。

        通常情況下,普通科員在沒有擔任具體職務時,職級為二級科員。

        如果想要晉升到副科級干部,通常需要先達到四級主任科員的職位,這個晉升過程通常至少需要四年時間。

        然而,對于大多數普通科員來說,晉升機會較為有限,尤其是在沒有特殊機會的情況下。

        因此,一些特殊選拔途徑,比如中央選調生或定向選調生,提供了快速晉升的可能性。而對于普通公務員來說,大多數情況下會在這一職級停滯不前,終其一生難以突破。

        而從副科級到正科級,尤其對于有實職的干部來說,這一過程通常在兩年左右就可以順利完成。

        然而,對于非領導崗位的干部,這一晉升周期可能會更長,通常需要三到四年時間。

        正科級被認為是公務員生涯中的一個重要分水嶺,許多公務員如果無法在這個階段突破,未來的職業發展可能會遇到較大瓶頸。

        接下來的正科級晉升到副處級是一次重要的跨越,因為從正科到副處不僅僅是職務的提升,更代表了一個干部從基層管理層進入中層領導的范疇。

        原則上,這個晉升過程通常需要三年時間,但實際上,由于各單位對副處級干部的要求差異較大,晉升節奏也不盡相同。

        比如,同樣是副處級干部,政府部門的副處級往往意味著更多的責任和資源,而事業單位或國企的副處級職務則可能更具技術性或專業性,晉升難度和標準都有很大區別。

        在體制內,年輕是最大的資本。雖然晉升路徑有時會受限于外部因素,但年齡較輕的干部往往擁有更多的機會和耐心去等待晉升。

        這次晉升不成,下次還可以努力,因此許多年輕公務員在四十歲之前達到副處級是一個重要目標,因為只有在這個年齡前取得副處級職務,才能在未來的仕途中繼續獲得組織的關注和重用。

        從副處級晉升到正處級的難度顯著增加,隨著職務級別的提升,職位數量逐漸減少,競爭也更加激烈。

        原則上,副處級干部在兩年后具備晉升正處的資格,但在實際操作中,能夠在這么短時間內成功晉升的情況非常少見。

        通常情況下,副處級干部需要在崗位上至少干滿一屆,約為五年時間,才能繼續向上晉升。在這段時間內,干部不僅需要穩扎穩打完成本職工作,還需要在關鍵項目或政策執行中表現突出,才能在眾多競爭者中脫穎而出。

        因此,能在四十五歲右達到正處級的干部,通常被認為是非常出色的人才,已經具備了更高層次職位的潛力。

        至于廳局級干部的晉升難度非常高,無論是正廳還是副廳,都需要在政績、工作年限以及人際關系上表現出色。

        對于一萬名處級干部來說,可能只有兩到三人能夠晉升為廳局級,說明了這一級別職務的稀缺性和競爭的激烈程度。

        由于廳局級職務的晉升門檻高,大多數目前擔任該職務的干部年齡普遍在五十歲以上。

        沈青云能夠在三十出頭就擔任副廳級干部,足可見他的含金量有多高。

        這也是為什么孫健也好,田富國等人也罷,對沈青云刮目相看的原因。

        實在是因為大家都很清楚,他以后的前途,真的是不可限量。

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          2. 长谷川美红