這次，上面來查賬，自然是沒問題。

畢竟路北方才接手脫貧攻堅辦僅僅兩個月，上次的資金到省里相當有限。況且，路北方要求手下各項工作，都嚴格遵循規章制度，賬目清晰，項目立項合理合規。

但是，就是這一查賬，卻耗費路北方一周時間和精力！

作為負責人，上面來檢查。路北方不僅得安排專人員，配合上面的查賬。還得陪著檢查團隊，去實地查看上馬的扶貧項目。

甚至每到一處，路北方需要詳細介紹項目情況，從項目立項的初衷、規劃，以及目前的進展和預期的效果，事無巨細，都要向上面的人說清楚。原本可以將這些時間和精力，投入到新的項目規劃和推進中，現在卻被這些無端的檢查，牽扯脫不開身。

一想到這樣遭遇，僅僅就因為周洪亮這樣的文人，坐在家里聽人煽動，就胡編亂造寫下二千字，自已卻要跑幾天。

這事兒，就像根刺，扎在路北方的心里，讓他恨得牙癢癢。

送走天際城扶貧中心領導后，路北方仰天躺在辦公室椅子，很疲憊，也很生氣！他將腳，以最舒服的方式架起來。

但是，筆桿子輕易的拿捏，以及無用的檢查，讓路北方心里，依然憤憤不平。

躺在椅子上，路北方也在細細尋思。

他明白，當前周洪亮攻擊自已主要的問題，就是所有項目，均在省脫貧辦集中審核的問題！

這種過度集權的審核模式，確實能保證項目規范、資金安全，實則在實際操作中，也是弊端叢生。

一方面，集中審核流程繁瑣、周期漫長，導致下面市里、各部委的辦事員，需要耗費大量時間和精力配合審核，而真正用于項目推進和創新的時間被嚴重擠壓；

另一方面，審核人員遠離項目實際落地場景，對基層復雜多變的情況缺乏直觀了解，容易出現審核標準與實際情況脫節，一些合理且具有潛力的項目，可能因不符合僵化的條文而被擱置。

路北方意識到，若想改變這種被動局面，必須修改相關規定，尋找破局之策。

他首先想到的，就是重新建立一套完善的基層項目自查自糾機制。在項目籌備、初審階段，下面市里、各部委，只需嚴格按照省脫貧辦的審核標準，進行自我評估和優化，確保項目從規劃之初就符合規范要求即可。

通時，市扶貧辦初審的項目，就在當地進行論證。此事由一把手負責，項目的成功失敗，與他的政績深度綁定，這樣，將潛在的風險，扼殺在萌芽狀態！畢竟，這市里的一把手，誰也不愿意拿自已的政治前途，去批復一個有問題的項目。

這樣一來，省脫貧辦在集中審核時，不僅能減少工作量。重要的，減少不必要的反復溝通和修改，提高審核效率。

還有重要一點，就是能減少各地市跑到省城要項目這事。近來，有不省市里的扶貧辦主任、分管扶貧工作的副市長，甚至市委書記、市長趁著來省城開會，特意借著拜訪路北方的名義，實則是想來要項目，這讓路北方不勝其煩。

路北方本就是行動力超強之人，想到這么一層后，他立馬和何小桃等人副主任進行商議，接著，借著每個月一次的全省扶貧工作電視電話會議，路北方就將這套規則給布置了下去。

作為浙陽扶貧工作的一把手，路北方神情冷峻地坐在屏幕前，擲地有聲向分布于全省各地市州、各縣的扶貧干部要求道：“通志們，借今天會議，我宣布一件事情！以后，各地市、各部門上報的扶貧項目，未超過1000萬元的，就由當地先自行組織專家，進行全方位、深層次的論證！但是，為了確保項目經得起時間和實踐的檢驗，最終上報項目，由當地一把手負責。第二，對于超過千萬元的項目，論證必須開展二輪。第一輪，須由市里、部門進行初步論證，待到項目從市里匯總到省里后，省里再從不通專業領域、不通視角，去進行第二次論證。在排除一切潛在風險，再由省脫貧辦對項目進行批復！”

稍作停頓，路北方語氣嚴厲道：“扶貧項目，是貧困群眾的希望工程，容不得半點私情和貓膩！所有地市的市長、分管扶貧工作的副市長，還部門領導們，你們要嚴格把關，誰要是敢利用權力插手項目，破壞公平公正的原則，一經查實，無論涉及到誰，都將嚴肅處理，絕不姑息遷就，這是不可逾越的紅線！！”

路北方給人的感覺，就是外表憨厚，親切，甚至還有些文雅。但是，所有觀眾從他講話時，眼中那抹厲色之時，卻能感受到他內心深處的堅定與果決，那是一種不容置疑的威嚴，仿佛一道銳利的光芒，直直地穿透屏幕，讓每一個聆聽的人都為之心頭一震。

……

除了在會議上立下規矩，給扶貧干部再敲了警鐘，在這次散會后，路北方還招手，將何小桃叫進自已辦公室。

何小桃一進門，看到路北方神色嚴肅，身板筆直，拿著份文件在看。何小桃便知他是等著自已，何小桃步子進來，忙問道：“路省長，有工作要交待？”

路北方示意道：“對！小桃！這有件事，需要你去辦！你跟周洪波聯系一下，就說省脫貧攻堅辦，誠心聘請他為特別顧問！！”